在消费界,商家习惯将各个人群进行消费能力划分,排名依次为:女人、孩子、老人、宠物和男人。 很多创业者是不愿意去做男人的生意的,因为他们的钱太难赚了。 在中国,偏偏就有一家企业就
国民男装第一品牌悬了?负债超百亿,库存堆积成山,怎么回事?
在消费界,商家习惯将各个人群进行消费能力划分,排名依次为:女人、孩子、老人、宠物和男人。
很多创业者是不愿意去做男人的生意的,因为他们的钱太难赚了。
在中国,偏偏就有一家企业就是专门做男人的生意的,它就是。
的广告语就是“,男人的衣柜”,由于定位准确,公司迅速就成了国内男装的第一品牌。
2014年,公司成功上市,在胡润发布的品牌榜上,从2014-2015年连续两年成为国内服装品牌第一名。公司市值更是在2015年创出历史最高,超过了800亿元,雄踞国内服装企业市值第一名。
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业绩之殇
10月29日,发布三季报,数据显示,2020年三季度公司营收达到了 117.78亿元,同比降低19.82%;净利润为12.9亿元,同比骤降50.69%。
对于业绩的滑坡,公司是完全可以将它推到疫情上面的,人们也无话可说。
可是,公司从2016年-2019年间,公司的营收分别为170亿元、182亿元、190.9亿元、219.7亿元;净利润分别为31.23亿元、33.29亿元、34.55亿元和32.11亿元。
通过公司最近四年的业绩可以看出,公司的营收虽然在一直稳步上升,但是净利润却出现了徘徊不前,甚至是下降的趋势,这是一个有趣的现象。
据分析,之所以出现这种增收不增利的原因就是因为公司从2015年以来高企的库存量。
据统计,2015年-2019年,的库存量分别为95.79亿元、86.32亿元、84.93亿元、94.73亿元和90.44亿元,堆积如山的库存量成为了难言之痛。
截止2020年第三季度,的库存周转天数高达338.13天。
为什么的库存压力会这么大呢?因为虽然采用的是加盟模式,但是在管理上却是类直营模式。店铺可以放心从总部进货,卖不出后可免费退货。
在上游,通常是赊账进货的,等到货卖出去之后,再还账。
这种模式在表面上看是轻资产运营,非常轻松,但是却有着极大的库存压力。
由于库存问题被质疑的次数过多,创始人周建平曾在2019年的股东大会上发飙,他表示,这个问题我已经听到耳朵起茧,如果营收没超过,那就没资格质疑我们。
对此回答,有些小股东仍然不满意,结果周建平直接开怼:“如果你水平足够,就是你来当董事长了”。这个回答真是怼的小股东无言以对,但是有失董事长风度。
另外在负债方面,公司也是债台高筑,据报道,公司上半年的负债就高达165亿元。债务的高企也同样是影响净利润增长的因素之一。
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焦虑的
市场也正是对于高库存的忧虑,以至于从2015年以来,的股价是跌跌不休。截止目前,股价已经从最高点下跌超过60%,达到了63.87%。
面对着一直在走下坡路的,周建平要比谁都要着急,公司代言人更是换了一批又一批。
10月20日,官宣公司新的代言人为周杰伦。广告词也有所变化,想改为“卓尔不凡,当然是我!”
最近几年来,我们可以看到的代言人从印小天变成杜淳,接着又变成了林更新、周杰伦。如此频繁的更换代言人的背后,凸显了在业绩上面的焦虑。
当然,对于周杰伦的代言,人们还是可以期待一下的。因为多年来,周杰伦代言了众多品牌,也同样带火了众多品牌,比如说:优乐美、美特斯邦威、爱玛电动车等等。
不过代言人的效应大多是具有时间效应的,一旦时间过长,人们的新鲜感下降,品牌就又会回到老路上。
除了更换代言人之外,还入驻了美团外卖,这也是一个非常大胆的尝试了。
据悉,无论是在通过美团外卖还是自己的微信小程序“一小时达”,都可以买到,并且在一小时之内收到货。
在节目冠名上,也是不遗余力,赞助过《奔跑吧兄弟》、《最强大脑》、《非诚勿扰》、《蒙面唱将》等节目。
不得不说,在营销上做得还是非常到位的。
但是最核心的影响因素并不是营销,而是质量和款式。谈起的质量,只要穿过的人,大家都是一言难尽。再来看的款式,人们普遍感觉较土。最根本原因则是因为公司在研发上的投入相对较少,款式的创新也就相对较少。