五登世界500强，5000亿为何再启重大战略转型？

　　8月10日，《财富》公布2020年世界500强榜单，总部位于佛山顺德的集团连续五年居中国家电企业之首。从2016年首度上榜以来，集团已从最初的第481位跃升至第307位。

　　榜单反映了业绩成长性在全球的横向对比。去年集团营收2794亿元、净利润253亿元，营收增长6.7%的同时归母利润增长19.7%，现金分红比例持续提升。2020年以来，虽然受到疫情冲击，市值也在近期突破5000亿元，创下中国家电产业新历史。

　　看上去形势“一片大好”，却加快推进创业50多年来的“第二次重要转型”——推动全面数字化和全面智能化。8月7日，集团董事长方洪波在参加顺德区2020年科技创新大会时坦言，目前还存在“技术含量不够高”等问题，要通过再次转型创新建立全球领先科技集团。

　　与2011年启动“产品领先、效率驱动、全球经营”三大主轴转型战略时相比，如今同样是光鲜之下充满了危机感。如果说第一次重大战略转型踏准了供给侧结构性改革的时代浪潮，新一轮的“两个全面”转型又将在制造业里写下怎样一笔？

　　否定：

　　从“以硬件为主”到全面数字化、全面智能化

　　在方洪波看来，企业家精神就是要不断去颠覆自己和否定自己。几乎每年，方洪波都要在致股东信中多次强调“变革”“创新”“转型”等关键词。今年有所不同，集团首次在转型前加上了“全面”两个字，并定义为其第二次重要转型。

　　2019年，制造业占集团营收比重达91.4%，仍然是一家典型的“硬件”公司。全面数字化、全面智能化，意味着的产品形态和业务价值链的形态就会发生翻天覆地的变化。

　　“要用数据来驱动全价值链的卓越运营，从传统关注的硬件、功能，到用软件来驱动硬件，加上内容、服务，为用户提供新的体验模式。”集团副总裁兼CIO、IoT事业部总裁张小懿说。IoT事业部是今年为推进转型专门成立的新部门。

　　这场变革萌芽于上一轮重大转型中。2011年，面对效率偏低、成本偏高等问题，启动了“产品领先、效率驱动、全球经营”转型。2013年前后，同步展开了数字化1.0项目，实施“一个、一个体系、一个标准”。2014年，提出“智慧家居+智能制造”的双智战略。到2015年，集团在营收小幅增长、员工人数下降46%的同时，净利润比2011年增长了106%、现金流量净额增长551%。

　　“2015年刚好是互联网、智能制造的时代，集团引入了大数据、移动化、智能制造相关的技术，整个企业的效率得到了一定的提升。”集团IT总监周晓玲说。

　　2016年，尝到甜头的启动了数字化2.0项目，希望从数字营销、柔性制造等维度打造整个基于数据驱动的C2M客户定制的能力。此后，抓住全球化机遇和国家相关政策机遇，并购库卡机器人、打造M.IoT工业互联网开放平台等一系列动作，成为“产品领先、效率驱动、全球经营”三大主轴的重要支撑。

　　数字化、网络化、智能化融合发展也成为全国性的趋势。随着三大主轴成为的日常化工作和经营语言，“全面数字化、全面智能化”的新一轮转型方向逐渐明确，今年以来的疫情冲击更加速了这一进程。

　　上半年，国内制造业产业数字化、智能化转型明显加快，成为其中的一分子。“我们全面数字化现在正在推进的子项目，不包括已经上线的就有71个之多，总任务数量已完的是7万多个，整个集团投入3000多人，全面智能化也是一样加快。”张小懿说。

　　顺德抢先下好创新驱动“先手棋”，面向全球发布核心技术攻关榜。图为实验室进行研发测试。戴嘉信摄

　　裂变：

　　三大“数智化”创新平台支撑五大业务

　　全面数字化、全面智能化的方向已经确定，实施路径如何？将在产业上产生怎样的结果？“未来，将着重建立发展IoT生态平台、美云销商业平台以及面向全天候的工业互联网平台三大创新平台。”方洪波说。

　　在物联网时代的家电应用场景基础上，打造了IoT生态平台。不但通过平台与终端用户的日常生活发生直接联系，而且把相关合作伙伴也加入进来。2019年，正式发布了IoT开放云平台，提供了标准化的模组和标准化的API、数据体系。截至今年7月，已有超过60家的合作企业、超过1000名的开发者在这上面注册了数百款的智能家电。IoT事业部互联网品牌与生态总监韩瀚说表示，其他企业加入生态圈后，将在流量和渠道共来享，实现商业价值最大化。

　　连接上下游产业链的美云销商业平台，在今年的疫情期间“火”了一把。由于线下订货、卖场销售等传统的供应链渠道受阻，通过美云销平台进行了多场“云订货”等活动，单场销售金额多次突破10亿元。美云销不只是一个销售平台，更多地是一个供应链、价值链整合平台。“我们集全集团力量把这个平台建好，把自身的业务能力、物流能力、客服能力、金融能力所有组合成美云销中台，让我们的合作伙伴、零售商、用户都可以非常简便地在这上面做工作。”张小懿说。

　　目前，M·IoT工业互联网平台已服务于40多个细分行业领域，广泛应用于东风集团、广汽集团、万科、华为200多家行业领先企业。在此基础上，集团还承建了国家家电行业标识解析解析二级节点平台，成为全国性的“新基建”。8月5日，佛山市工业互联网企业交流会专门走进集团，学习工业互联网的标杆经验。

　　在“数智化”战略的持续推动和三大平台支撑下，集团越来越不像是一家单纯的“制造业企业”。一个传统的家电企业，加快“裂变”为多个。

　　2016年时，集团还自我定义为一家家电企业。2017年，成为“一家横跨消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统的全球化科技集团”。2018年，的业务板块中增加了智能供应链（物流）板块。2020年初，“数字化业务”替代智能供应链（物流）成为集团第四大业务板块。8月7日，方洪波首度对外披露，该集团的业务布局已经扩展为五个：消费电子、暖通及楼宇系统、机电事业群、机器人与自动化、数字化创新。

　　目前，除了家电、暖通等仍然是龙头业务外，的机器人与自动化年产值达约250亿元，包括芯片等产业的机电事业群年产值达约300亿元，美智光电等企业正在准备分拆上市。

　　“制造业增长方式的底层逻辑已发生深刻改变，未来将以全面数字化、全面智能化战略为基础，持续深化全球研发布局和自主创新。”方洪波说。

　　【南方日报记者】熊程

　　【作者】熊程

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