集团联合创始人

　　  　　 　　个人经历： 　　1992年毕业于陕西财经学院 　　1994年毅然辞去西安供电局办公室工作，踏上梦想之路 　　1995-1998年在北京大学光华

集团联合创始人

　　个人经历：

　　1992年毕业于陕西财经学院

　　1994年毅然辞去西安供电局办公室工作，踏上梦想之路

　　1995-1998年在北京大学光华管理学院攻读MBA

　　1996年与丈夫共同创立北京装饰有限责任公司，任总裁至今。

　　上海交大全球工商金融管理博士,现清华大学博士DBA

　　社会职务及荣誉：

　　杨劲女士多年来积极参与公益事业

　　担任“北京市青年联合会第九届委员会委员”

　　中国企业家常务理事

　　北京市青年联合会委员

　　民建北京弘华公益基金理事会理事长等职

　　被评为： 2016年最佳财智人物

　　入选福布斯 2017 中国最杰出商界女性排行榜

　　创业经历：谁说女强人不能一直美下去？

　　1. 从西安到北京，“用爱筑家”

　　在大学毕业后的两年间，单身的杨劲在西安供电局有着稳定的工作。用她的话来说，是一份一个月的工作三天就能完成的清闲差事。正值青春年华的少女，内心深处对于工作、生活、未来都有着强烈而美好的憧憬。当时的杨劲，曾打算出国或是南下去深圳。而就在此时朋友将陈辉推到了她的面前，杨劲抱着试试看的心态来到北京与陈辉见面。不曾想短短三天的相处时光，不仅改变了杨劲之前的计划，也彻底改变了她的人生。

　　建筑专业出身的集团董事长陈辉，月收入两千元，住在天安门附近的大杂院里。盛夏的北京两人初次相遇，朴实的陈辉冒着酷暑钻进大杂院炎热的小厨房里为杨劲做饭。在做鱼时不小心碰掉了鱼尾，摆盘时他耐心的将鱼尾巴重新摆好才上桌，这个不经意的小举动打动了杨劲，这个男人的踏实、细致深深打动了杨劲的心。

　　三天相识，七天结婚，杨劲用她的浪漫直觉选择了婚姻，离开西安来到北京，怀揣着满腔热情开启了人生新的篇章。热爱美食、热爱家庭、热爱生活，正是这样一份热爱，让新婚夫妇开始了在北京的创业，并一直携手走到今天。

　　2. 我的内心有一片森林

　　当时虽然住着借来的房子，但建筑学专业毕业的陈辉利用自己的专长，克服种种困难，将四合院的这间小屋推倒重建，为妻子营造了一个舒适温馨的家。在大杂居的四合院中，陈辉甚至为杨劲专门建了一个独立卫生间，对妻子的爱朴实而温暖。住在新建的房子里，杨劲对未来有了新的梦想。她对丈夫说，有一天我一定要开宝马车，在海边买别墅。这个梦想，正是他们决定创业，并伴随二人走向成功动力。

　　回想起当年的故事，杨劲笑称：“虽然有人觉得我放弃西安的工作是失去一颗大树，但是我可以期待一片森林啊。选择智慧是人生第一重要的智慧，而我当年做了一个正确的选择。”正是梦想的牵引，促使杨劲去北大光华管理学院攻读企业管理硕士。在毕业之际，正好赶上家装行业发展初期，他们抓住了行业大势，进入家装市场。

　　虽然外表纤细柔弱，杨劲的内心却非常坚强。母亲从小教导她，女孩子一定要自强。因此她从不觉得来北京是托付终身的，反而觉得是一个提升自己的好机会。十几年前家装行业的门槛很低，竞争激烈程度不亚于今天。初创期的业务规模很小，只有几万元。

　　杨劲说，创业第一年没有盈利，主要是维持收支平衡，但是企业积攒了口碑。在鱼龙混杂的家装行业里良好的口碑尤为重要。杨劲坚定的相信：踏踏实实做好业务，在获得消费者认可后，赚钱是自然而然的事情。当然，在提升业务水平的同时，也是行业内第一个主动营销的企业。公司的第一份宣传手册就是杨劲在怀孕时策划制作的，自己选图自己设计，虽然略显粗糙，但已和“马路游击队”拉开了距离。

　　在节目观察员的邀请下，杨劲还分享了在创业中实施规范化管理的故事。之前家装设计师是看人报价，整个市场价格体系混乱，消费者普遍不信任家装公司。当时建立了行业中第一份电子报价系统，将整个服务的价格体系透明化，让消费者一目了然。而对于不太好管理的“包工头”，在保证家装项目经理接货稳定、收入稳定的同时，对于偷偷接私活拿回扣的员工果断的解除了合作关系。

　　的诸多做法，实际是将当时家装行业的松散管理转为流程化管理，遇到了不小的阻力。1998年，杨劲提出调整薪酬结构，设计师的一半工资改由客户评价决定。遭到当时全部16名设计师的集体反对，并以辞职要挟。杨劲不为所动，第二天当这些设计师表示想继续工作时，杨劲坚决的拒绝了。她认为，在公司管理中，管理者决策的贯彻执行非常重要，令行禁止，否则会失去决策的权威性。

　　身为女性管理者，杨劲睿智、果敢、进取。杨劲说，自己在创业时曾经立誓：要把事业做成;同时也要保持好女性形象。因此，虽然杨劲将自己女性浪漫、优雅、细腻的特点带入了，但是在平常的工作中，却并不把自己当作是女性。

　　3. 从房到家，从生活到工作

　　在大量的媒体访谈中，杨劲不止一次说起，工作对于她是人生非常重要的一部分，工作和生活缺一不可。而家装行业本身就是为人们的生活服务的，也一直坚持“从房到家”的理念。作为总裁杨劲，是公司理念的实践者。

　　夫妻两在这么多年里搬了很多次的家，每次新居的装修都是对作品的研究。目前杨劲的家主打理念是“私密花园”，是由丈夫陈辉亲自设计的。从房屋的设计，到居室内部的装饰，都展现了设计者对女性的体贴。例如将最好的房间作为练功房，不但空间开阔明亮，而且窗外景致宜人，给使用者带来身心的美好享受;早餐桌上精致的小摆件，伴随主人开始新的一天;而且还特别为爱美的女性设计了紧致有序的收纳空间。杨劲说，家是让每一个人放松身心的地方，将人文理念融入到家庭装修中，让家装更符合主人的气质、习惯、更舒适。

　　在杨劲的办公室中又融入了家的感觉，不仅有餐桌，有化妆台，还有一个小小的练功区，在工作之余可以放松一下，让工作和生活无需硬性割裂。作为家装女王，杨劲以自己的家作为“样板间”，向现代女性展现工作和生活完美和谐。

　　事实上，丈夫陈辉是的董事长，意味着杨劲必须拥有工作和生活的“平衡术”。生活中，杨劲和陈辉是神仙眷侣，在工作中二人又是最好的拍档。二人经营理念一致，在公司发展壮大的过程中，逐步引入现代化的管理机制，引入董事会机制以及大量的职业经理人，在4000名员工中没有两人的亲戚。杨劲还讲了一个笑话，曾经有一个总经理，入职四个月之后非常好奇地问：我们的董事长和总经理之间好像有点暧昧啊。她总结道，虽然两人是夫妻，但在公司里都有自己的轨道和职责，是生活伴侣，更是工作搭档。

　　   4. 用初来的心，走永远的路

　　从幼儿园学习舞蹈开始，杨劲和舞蹈就结下了一生之缘。她说，舞蹈已经成为生命的一部分，而做企业就像跳舞。舞蹈，是她的“初心”，也敦促她在企业经营上坚持自我。

　　杨劲说：“舞蹈和做企业都需要基本功。跳舞平时练功很枯燥，但是要坚持练习，而且要精进。发展企业同样需要苦练扎实的“基本功”，不断提高施工质量、提升设计水平，从创业之初到现在一直秉承“先做人、再做事、再赚钱”的信条。

　　舞蹈和企业都需要专注和定力。专业的舞者可以舞出优美的舞姿，，因为他将思维集中在自己的身体上，企业经营者同样需要将注意力集中，不被外界所诱惑干扰。

　　更重要的是，舞蹈和企业经营都需要带着爱和灵魂。中国古典舞讲究 “形三、劲六、心意八、无形者十”，意思是没有灵魂的舞蹈是没有生命力的，不能得到观众的认可。做企业只讲究表面功夫，是不能够长远的发展下去的。但如果企业的经营有灵魂、有梦想，就能够支撑企业往更高、更远的地方发展。”

　　正是这种力量，带领着最后实现上市，并且道路越走越宽广。