梦天家居:计划增设不同店态,持续推进空白市场经销商布局_

梦天家居:计划增设不同店态,持续推进空白市场经销商布局

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  新京报讯(记者张洁 郑明珠)9月29日,梦天家居发布投资者关系活动记录表,其中提到公司未来将会形成木门为主和木作为主的店态。同时,2022年其计划在空白市场新增经销商,并在2023年、2024年持

梦天家居:计划增设不同店态,持续推进空白市场经销商布局
梦天家居:计划增设不同店态,持续推进空白市场经销商布局

  新京报讯(记者张洁 郑明珠)9月29日,梦天家居发布投资者关系活动记录表,其中提到公司未来将会形成木门为主和木作为主的店态。同时,2022年其计划在空白市场新增经销商,并在2023年、2024年持续推进。在整装方面,梦天家居称,公司现阶段和圣都、兄弟装饰、等大型家装公司合作,提供包括木门、墙板等优质产品。 梦天家居介绍,随着用户装修入口的多元化,家装消费需求的分级和分层,公司未来的店态将会形成木门为主的店态和木作为主的店态,在此基础之上,公司会在同一城市的不同商圈、商场开设不同的店态,甚至在统一商场也会增设不同的店态,这些不同店态目前基本由现有经销商经营,但是不同店态的经营模式、用户群体、团队配置、服务要求各不相同,公司将会制定相应的经营指引,从店面设计、产品布样、团队培训等方面加强对经销商的赋能,以提升不同店态的盈利能力。 梦天家居提到,2022年计划在空白市场新增经销商,同时在现有经销商城市新增店面。2023年、2024年将持续推进。截至2022年8月31日,其全国有效门店1123家,遍布于全国31省、自治区和直辖市,以浙江省、江苏省、山东省、上海市重点沿海城市开始辐射,全国重点城市及重点县级城市均有梦天专卖店覆盖。对于定制家居行业竞争白热化的现状,梦天家居称,由于新一代的消费者更希望能够“一站式”订购,同时追求装修的“统一性”,因此大量企业进入定制赛道导致竞争激烈。而由于消费者对品质的追求,那些追求“以客户为中心”,追求好品质、好服务的公司依然能够在竞争中取胜。在整装方面,梦天家居称,公司现阶段和圣都、兄弟装饰、等大型家装公司进行合作,提供包括木门、墙板等优质产品。同时,将有选择地在全国部分区域开展业务,再进行全国性复制。此外还将针对性研发整装渠道的产品,与工程和零售渠道产品相区隔。 2022年上半年,梦天家居实现营业收入5.52亿元,较上年同期增长2.46%;实现归属于上市公司股东的净利润为7044.13万元,较上年同期增长31.18%。有投资者就上半年“利润高增长如何实现”提问。对此梦天家居回复称,2022年上半年,公司根据市场需求调整产品结构,使得营业收入同比实现增长2.46%,而营业毛利保持稳定;同时,叠加公司加大费用管控及收到政府补助等因素,使得净利润增长1674.20万元 , 增幅为31.18%。 编辑 王琳校对 卢茜

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