销冠区域换将，首位女区首上任，郁亮在下一盘什么棋？

　　本文来源：时代周报 作者：刘婷 　　（000002.SZ）上海区域，迎来全新高管阵容。 　　12月16日，内部发文，张海不再兼任上海区域区首。原上海区域第

销冠区域换将，首位女区首上任，郁亮在下一盘什么棋？

　　本文来源：时代周报 作者：刘婷

　　（000002.SZ）上海区域，迎来全新高管阵容。

　　12月16日，内部发文，张海不再兼任上海区域区首。原上海区域第一副总、杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首；原南京公司总经理耿冰调任上海公司总经理；原上海公司执行总经理王昂调任南京公司总经理。

　　这意味着，张海正式卸下从事十年的上海区首，将接力棒交给副将。吴镝是首位女区首，过往业绩斐然，所管理的杭州区域是销售表现最佳的区域之一。

　　在房地产下行周期，这是主动应变的重要举措。

　　图源：视觉中国

　　2020年12月，将研究与开发专业工会迁至上海；今年6月，把研究与开发专业工会改组为开发经营中心；10月，开发经营中心升级为开发经营本部，负责七个区域事业集团、海外事业部以及长租公寓事业部的经营和管理。

　　运营一年有余，开发经营本部逐渐成型，相当于地产总部。目前，开发经营本部共拥有产品中心、采购中心、科技中心、投资中心、运营中心、营销中心等职能部门。

　　通过本次人事调整，张海继续担任开发经营本部首席合伙人兼CEO，全身心投入集团开发业务的工作。

　　12月16日，相关负责人对时代周报记者表示，行业正面临巨大挑战，需充分发挥集团优势，助力公司在管理红利时代健康稳健发展。一方面要在组织上加强一盘棋建设，全面提升开发业务的联合作战优势；另一方面也要把打胜仗的将领放到更重要的舞台，以激发团队斗志，打更多硬仗胜仗。此次上海区域的人事安排，正是基于以上目的。

　　张海掌舵地产总部

　　上海区域是业绩最好的区域，销售金额与营业收入占比均为七大区域之首。

　　2021年半年报显示，今年上半年，上海区域销售面积约为668万平方米，占比约为30.5%；销售金额约为1322.2亿元，占比约为37.3%；营业收入约为450亿元，占比约为28.85%；权益净利润约为42亿元，占比约为32.01%。

　　上海区域是地产开发业务中表现最突出的区域，因此将地产总部落地于此符合外界预期。而对于地产总部的掌舵人选，张海亦是不二人选。

　　张海被誉为七大区首中最懂地产开发的人，也是区首中加入时间最长的人。

　　1992年7月-1995年3月，张海任机械工业部第四设计研究院建筑师。1995年，张海加入。26年来，张海历任集团规划设计部总经理、成都总经理、广州总经理等职，现为上海区域首席合伙人。

　　12月16日，一名内部人士告诉时代周报记者，一直以业绩论英雄，张海管理的上海区域业绩第一。另一方面，他已经当了10年区首，如何管理各地“诸侯”已积累丰富经验，对复杂局面有很强的驾驭能力。让张海掌舵地产总部，才能服众。

　　张海卸任上海区首后，接棒人正是原上海区域第一副总吴镝。

　　吴镝于1995年加入，曾任沈阳公司营销总监、深圳副总经理等职位。2020年4月，原杭州公司总经理李嵬接任中西部区域首席执行官一职，而吴镝则接任李嵬成为杭州总经理。

　　加强总部管控

　　房地产行业进入阵痛期，龙头房企亦面临空前的业绩压力。

　　2021年前三季度，实现营业收入2714.86亿元，同比增长12.42%；实现净利润166.89亿元，同比下降15.98%；实现扣非净利润162.87亿元，同比减少13.78%。

　　销售业绩方面，2021年第三季度，实现合同销售面积754.7万平方米，合同销售金额为1246.8亿元，同比分别下降36.5%、27.6%。2021年前三季度，A累计实现合同销售面积2946.4万平方米，合同销售金额4791.3亿元，同比分别下降9.8%、2.8%。

　　地产行业利润率下行已成趋势，倒逼房企从管理要效益。近年，一系列组织架构调整、人事换防，均指向加强总部管控、实现精细化运营。

　　6月，对区域划分进行调整，将原有的五大区域裂变为七大区域。通过区域细分，缩小各大区域管理半径，进一步细化颗粒度。同时，七大区域之间各自为政，总部对区域实行弱管控。