行业寒冬，手握1471亿的也要“勤俭、节约”了

　　（文/解红娟 编辑/马媛媛）11月16日，总部下发了一份主题为《关于集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》的文件。 　　该《倡议书》指出，地产黄金时代已经过去，房

行业寒冬，手握1471亿的也要“勤俭、节约”了

　　（文/解红娟 编辑/马媛媛）11月16日，总部下发了一份主题为《关于集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》的文件。

　　该《倡议书》指出，地产黄金时代已经过去，房企赚钱的逻辑已经发生变化，从挣大钱变挣小钱，从挣快钱到挣慢钱。因此，所有员工在工作和决策中要贯穿经营理念，明确要实现的目标，形成行动方案并坚决执行，对不产生价值的动作和开支做减法，花小钱办大事。

　　总的来说，要求公司员工“节衣缩食”、“勤俭节约”。

　　观察者网就文件真实性向内部人士求证，得到的回答是：确实有下发该文件，此外，“节衣缩食”已执行许久，并非偶然。

　　有业内人士指出，做事风格属于先做再说。早在前几年，就提出行业管理转型、精细化管理、向管理要红利等政策，勤俭、节约就是这些政策最基础的表现形式。

　　房地产收入增长不如人意

　　“房地产行业过去有个坏毛病，有钱能解决的不是问题。现在是钱的问题，要珍惜钱。”集团主席郁亮在2021年业务交流会上坦言，现阶段，钱对于房企十分重要。

　　一般而言，企业增加现金流的主要方式有两种：开源、节流。但受全国单月商品房销售面积和销售额连续四个月下降影响，行业“老大哥”销售数据持续下降，收入减少。