郁亮：为了过冬，在学着赚小钱，以分为单位

　　 　　10月22日，保持了11年的业绩交流会在上海举办。会上，的董事会主席郁亮发表了对于如何度过慢慢寒冬的看法。 　　从三年前提“活下去”的时候开始谈冬天

郁亮：为了过冬，在学着赚小钱，以分为单位

　　10月22日，保持了11年的业绩交流会在上海举办。会上，的董事会主席郁亮发表了对于如何度过慢慢寒冬的看法。

　　从三年前提“活下去”的时候开始谈冬天，郁亮表示，那时候谈“活下去”并不是凭空来判断的，在人口、城市化、人均居住水平之外，其实在2017年，政策已经明确“房住不炒”，当时的银保监会领导在会议上提及“提防房地产在金融领域的风险”，一系列变化在昭示着冬天可能来了。

　　关于如何抵御寒冬，郁亮用两个比喻做回答，“方式有两个，第一是多穿点衣服，第二就是跑跑步，衣服少一点也能扛得住。但总而言之都不好过。”

　　在郁亮看来，“反正都是熬着过去，其实可以在这个冬天为春天的到来做一些准备，包括科技手段的运用、线上线下的融合。凡是经过冬天熬过来的企业，包括制造业、运动品牌等，都把这些问题解决掉了。而凡是能够解决的，都能继续活下去。”

　　正在推进的多元化业务，首先就是为了熬过冬天。

　　2020年财报显示，已经披露的多元化业务，营收加起来为289.36亿元，只占当年总营收的6.9%。多元化的钱这么难赚，为什么还要赚？

　　郁亮解释说，现在对于钱的衡量标准和以前不太一样。房地产行业进入冬天，凡事要用钱的都是大问题，所以，企业要学会赚小钱。

　　郁亮表示，“以前房企追求规模，但这其实很简单，借多点钱做多点事、资本运作等，都可以达到目标。但一缩表，麻烦就大了。所以，不指望通过一个业务赚大钱、赚快钱。具体表现在，以前下去看楼盘，看到的数字都是以万为单位的；后来开物业公司，开始以角为单位；现在去物流公司去，以分为单位。”