大病出“豫”：大商离郑，关最后一店

　　曾经拿下郑州市场“第一家哈根达斯、第一家必胜客、第一家”大商集团，随着其关闭在郑州仅剩的一家主力店大商新玛特国贸总店，标志着大商正式退出郑州市场。　　这只号称零售业“东北虎”的零

大病出“豫”：大商离郑，关最后一店

　　曾经拿下郑州市场“第一家哈根达斯、第一家必胜客、第一家”大商集团，随着其关闭在郑州仅剩的一家主力店大商新玛特国贸总店，标志着大商正式退出郑州市场。

　　这只号称零售业“东北虎”的零售巨头，曾经逐鹿中原，如今大病出“豫”，着实令人惋惜。也多少散发着实体零售生存面临的困境。

　　大商变新田，大病出“豫”

　　8月8日，新田商业已经更换了大商新玛特郑州国贸总店的LOGO，随着大商新玛特郑州国贸总店门店门头“大商新玛特”LOGO被摘除，这也标志着大商郑州地区集团与新田置业的房屋租赁纠纷一案告一段落，同时为大商新玛特与新田置业的13年姻缘也画上了一个句号。

　　新田360广场浮出水面。

　　2006年，大商以金博大店为起点，以4.21亿元天价租金拿下金博大3年租赁经营使用权，震惊整个郑州，强势进军中原。

　　第一家哈根达斯、第一家必胜客、第一家······金博大像一颗炸弹砸向了郑州人民心中，核心的地段、气派的装修、超前的商业理念，让金博大稳稳坐在郑州商业的至高点，硬生生的把二七商圈北挪了200米，大商伴随金博大的名望一战封神！

　　2020年3月31日，被称为大商1号店的金博大店宣布关店，当时的说法是“实际是甩掉包袱，集中优化河南市场”。

　　金博大店关店推到了大商郑州市场的多米诺骨牌，一个月内，富田太阳城店、大商新玛特中原新城店相继关闭。理由都是一个：亏损严重！大商在郑州地区2019年累计亏损约2亿元，其中金博大店面亏损尤为严重，超过一亿元，中原新城店亏损达到4800万元，后者从开业至今累计亏损近2亿元。

　　2016年3月，大商嵩山路店关闭；

　　2018年7月，大商超市绿城广场店关闭；

　　2019年9月，大商千盛生活广场富田店关闭；

　　2020年3月，大商新玛特金博大店关闭；

　　2020年4月，大商富田太阳城店关闭（超市）；

　　2020年5月，大商新玛特中原新城店关闭；

　　2020年5月，大商紫荆山百货关闭；

　　2021年7月，大商新玛特国贸店，落下帷幕。

　　事实上，早在去年两个月关闭三家店之后，大商新玛特郑州国贸总店的商户对于是否能持续经营，心里已经没了底。不少商户表示，原本相信大商这个招牌，但是连续关闭了三个店，而且还和商户们就赔偿损失发生纠纷，这个店会不会关心里还真没有底。

　　目前看来，一年多过去了，包袱没甩出去，河南市场不仅没得到优化，河南市场仅存的一点血脉也要断掉了。

　　15年前，吕伟顺是“大商入豫”计划操盘手。其中包括，2006年4月该公司参拍“郑州金博大城3年物业经营权”，以4.21亿元天价租金拿到该项目，由此开启大商入豫第一站。该店也一度成为大商郑州地区集团的“大本营”。

　　压死骆驼的最后一根稻草

　　7月30日，郑州市中级人民法院发布公告，要求大商股份（郑州）商贸有限公司、大商集团郑州新玛特购物广场有限公司及其工作人员，自公告发出后7日内搬离。

　　公告内容显示，河南新田置业有限公司、河南郑州国贸商业有限公司与大商股份（郑州）商贸有限公司、大商集团郑州新玛特购物广场有限公司发生了租赁合同纠纷案，该纠纷案经郑州仲裁委员会仲裁，于2019年10月12日作出的裁决书已发生法律效力。

　　根据限期搬离公告，郑州国贸中心涉及该执行案的商户面临两种选择：如需继续经营的，自本公告张贴之日起7日内与河南郑州国贸商业有限公司联系并书面确认；如不再续约经营的，自本公告张贴之日起7日内将所属全部物品搬离涉案房产。逾期未书面确认又不搬离的，郑州中院将依法强制执行，并追究相关责任人的法律责任。

　　而对于大商的工作人员，公告当中写道，大商股份（郑州）商贸有限公司、大商集团郑州新玛特购物广场有限公司及工作人员自本公告张贴之日7日内，将所属物品搬离涉案房产；如该公司员工有意在该商场继续工作可与河南郑州国贸商业有限公司联系并书面确认。

　　曾经东北虎，逐鹿中原

　　忆往昔峥嵘岁月，逐鹿中原，叹今朝，大病出“豫”，辉煌不再。

　　大商集团成立于1995年，前身是大连商场，始建于1937年。

　　立足：1998年，一举收购抚顺、锦州、营口三市百货大楼，接着先后在2000年、2001年、2002年收购了中兴大连商业大厦、本溪商业大厦和牡丹江百货大楼以及大庆百货大楼集团，开启了面向辽宁、面向东北、面向全国跨地区发展之路。

　　加密东北：2003年，大商集团抓住机遇继续北上，相继并购鸡西、佳木斯、吉林三城五店，东北店网继续加密。随后，在东北先后成立了抚顺、大庆、沈阳、牡丹江、佳木斯、阜新、盘海营、哈尔滨等多个地区集团，在商贸流通领域服务东北振兴，也为走向全国奠定了坚实基础。

　　向北纵深：2001年，大商集团受让中百商业联合发展有限公司72%的股权，正式进入北京。2003年，大商集团收购北京天客隆超市集团92%的股权，筹划华北店网。

　　向南纵深：2005年，开设麦凯乐青岛总店，进入山东。2006年，4.21亿元拿下郑州“金博大”3年经营权，以此为契机，开始在河南全省迅速发展，截至2013年底，已在郑州、开封、新乡、漯河、信阳等11个城市开设34家店。

　　向西纵深：2007 年，伴随西部大开发“战略”，大商集团加快向西部延伸。西进四川，成都千盛、自贡千盛等四店相继开业，拉开“西部店网”建设序幕。2010年，并购桂林微笑堂商厦，进入广西。2011年，全资并购呼伦贝尔友谊集团、并购控股淄博商厦有限责任公司两大区域性商业集团。2012年并购四川美好家园。2015年收购山东威百集团、新疆友好集团。

　　至此，大商集团店网布设已覆盖东北、跨越华北、深入中原、进入西部，不断向纵深发展。

　　15年的风雨沉浮，压垮大商河南市场的，到底是最初被赋予“战略意义”的天价租金，还是风云激荡的实体零售大变局?也许只有大商高层最新清楚。

　　忆往昔，逐鹿中原

　　看今朝，大病出豫