“大裁员”已经波及到地产商?商置开始挥刀_

“大裁员”已经波及到地产商?商置开始挥刀

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  房企组织变革是近期的热议话题,基本上top30房企几乎都在做大规模的组织调整+体系重组。为的就是适应当下的地产环境,在管理方面下功夫。   据悉,商置也在近期向区域开刀了,{公司名

“大裁员”已经波及到地产商?商置开始挥刀
“大裁员”已经波及到地产商?商置开始挥刀

  房企组织变革是近期的热议话题,基本上top30房企几乎都在做大规模的组织调整+体系重组。为的就是适应当下的地产环境,在管理方面下功夫。

  据悉,商置也在近期向区域开刀了,商置华北区域撤销了多个城市公司,看来系的猛将商置近期确实有点疲态。

  商置是一家住宅开发商,80%销售都是住宅为主,属于集团旗下的独立上市公司。

  4月21日,港股商置发布2021财年年报。公司在报告期内实现营业收入141.85亿元,同比下降15.99%,归属母公司净利润40.14亿元,同比下降7.82%,基本每股收益为0.24元。毛利约28.84亿元,同比减少57%;公司持有人应占溢利约40.14亿元,同比减少8%。

  

  目前,各房企的区域公司,城市公司之间关系微妙,城市公司如果太小,区域直接分管业务了,城市公司总经理基本上形同虚设,马上要面临下“被优化”。

  如果城市公司做得太大,区域领导可能也要分管一点业务,分点业绩成果。周边的小城市几乎就是被收购的命运了。

  商置年前发布了一条任命:华北区域北京公司被裁撤,

  原北京公司投资拓展部、设计管理部、营销管理部、工程客服部、大宗资产交易部相关职能及人员划入区域本部对应部门。

  这次商置北京公司被一锅端,其实也非常正常。北京也不是谁都可以有入场券的,集团华北区域深耕北京多年,至今也没有搞出特别大的水花。

  系两家公司四个平台一起在华北争地盘,这个难度可想而知。加上本土旭辉,龙湖盘踞多年,京城也本来就是央企的天下,商置作为一个外来过客其实是非常艰难的。

  商置的整体业绩下滑,这个跟大环境有关系。但是最大问题是,商置北上广深四大城市的深耕显然是不够的,除去上海有点存货之外,商置在四大一线城市几乎都是门外汉角色。

  集团这次动刀现任也是为了综合考虑,总需要有人背锅,业绩不好自然就要下课。

  随着北京公司的撤销,周边的小城市也是无一幸免。

  原北京公司廊坊固安项目及相关人员划入冀东事业部;

  石家庄公司更名为石家庄事业部。

  二、人员职务任免

  朱彬不再兼任商业管理公司北京中心总经理职务;

  郭龙春兼任商业管理公司北京中心总经理,不再兼任原北京公司总经理职务;

  免去张智博华北区域助理总经理职务,其石家庄事业部总经理职务不变;

  郭龙春一个城市总直接变成一个商管项目总,这次玩的似乎有点大了。

  华北业绩的持续低迷,也给商置的整体发展敲响警钟,2022年华东区域持续疫情会给商置的业绩造成巨大影响。

  北京广场

  2022年商置的业绩目标目前还没有对外公布,不过这如此低迷的业绩变现会不会给高层一点警示,之前三年过于拼命的规模大战是不是要暂停呢?

  如今看来,商置优势主要在于三个方面:一是物业开发业务为主下的多元化规模布局;二是产业拿地协同,获得土地端优势;三是低成本融资优势。

  不同于集团偏重招拍挂拿地,商置由于有商办产业园属性,在勾地+收并购方面动作明显多一些。

  由于是香港上市公司属性,集团给商置的支持力度明显加大。依托“成长母舰”集团,5年前,商置完成收购广电地产,融合广电地产前期优质的城市布局和土地资源,为公司的后续发展奠定了良好基础。

  商置.北京悦风华

  在狂奔三年之后,商置的业绩始终未能达到集团要求的千亿目标,集团的整体负债已经超过千亿,存货比高企,去化肯定存在一定困难。

  集团业绩下滑,大手笔拿地经营性现金流承压;财务杠杆高企,千亿有息负债压顶;少数股东权益大幅增长,存在一定“明股实债”嫌疑

  商置去年挥动全国猎头,大量挖角“龙湖旭辉万科”三家公司的精英,组建了一个超高含金量的天王团队。

  一向以人事稳健的商置,也开始挥舞人事权力屠刀,着实让各位吃瓜群主有点诧异。

  这是非常伤感情的一次人事调整,特别是在讲究人脉和强调组织稳定的商置,非常罕见。

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