管理连夺行业殊荣,代建实力获多方认可_

管理连夺行业殊荣,代建实力获多方认可

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  效果示意图   效果示意图   专题   2021年,经历数十年高速发展的中国房地产业迎来了关键一年。在新一轮的国家战略调整中,理性、稳健成为了房地产行业发展的新代名词。在近期举

管理连夺行业殊荣,代建实力获多方认可
管理连夺行业殊荣,代建实力获多方认可

  效果示意图

  效果示意图

  专题

  2021年,经历数十年高速发展的中国房地产业迎来了关键一年。在新一轮的国家战略调整中,理性、稳健成为了房地产行业发展的新代名词。在近期举行的中国房地产界影响力巨大、参与度甚广、权威性极高的全行业论坛——2021博鳌房地产论坛上,管理凭借过去一年的傲人成绩和卓越的品牌影响力,荣获“2021年度影响力代建管理运营商”大奖。同期于北京举行的《2021中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十八届中国房地产品牌发展高峰论坛》上,管理亦斩获了“2021房地产代建领先品牌TOP3”奖项。

  荣获两项权威机构颁发的奖项,管理再次用骄人的业绩、良好的市场口碑及优质的品牌影响力,证明了自己在代建领域的综合实力和广阔前景。

  深耕广拓

  做备受信赖的不动产开发管理者

  管理,作为集团旗下独立经营代建业务的一级子公司,以出色的品牌担当不断助力城市发展。从深圳市福田区科技广场的代建项目、深圳河源国家孵化产业园项目到深圳的·峰境瑞府项目,一路走来,管理始终践行“用心·诚信·追求共赢”的核心价值观,持续赢得市场、社会和政府的高度肯定。

  截至今年7月底,集团代建业务已布局全国超30座城市、管理服务项目超70个,累计开发管理面积超1300万平米,其中住宅项目累计货值超过850亿,商办项目投资规模近350亿,政府代建项目累计投资总额超100亿,实现了与集团七大区域战略布局的同步。

  精益求精

  打造独具企业特色的代建“四大法宝”

  如今,为了适应代建业务的特性以及更好的赢得委托方信任,管理精心磨炼内功,不断在产品和服务上进行创新,打造出独具企业特色的代建“四大法宝”:代建共赢G体系、委托方服务手册、智慧管理平台和委托驾驶舱。法宝一“代建共赢G体系”是管理提炼总结的、业内独树一帜的核心价值体系,为委托方打造的精准、高效、定制的全过程开发管理解决方案;法宝二《委托方服务手册》分为白皮书和红宝书两部分,《白皮书》主要侧重于让委托方了解管理所提供的专业和服务内容,以及如何参与到项目管理工作中来;《红宝书》主要侧重于让管理的内部员工快速提高服务质量,更好地建立和委托方的信任关系;法宝三“委托方驾驶舱”是公司耗时半年研发推出的智慧大数据平台,能够实时更新展示项目各项经营数据,帮助委托方及时全面了解项目情况,为决策提供依据;法宝四《智慧管理平台》包括计划管理、BIM应用、快速建造体系、智慧工地系统和质量管理信息化系统,让委托方更加及时、全面地了解项目情况,更好地推进项目开发进度,提升项目品质。

  峰境瑞府

  管理代建下的又一标杆力作

  作为房地产代建领域的领头企业,始终以服务力和产品力为核心,始终致力于打造高质量人居产品。作为管理操盘下的又一品质力作,峰境瑞府以最高端“峯汇系”为标准,打造集约3.5低密容积率、2梯4户豪宅梯户比配置、全南方正户型、【四适】社区配套、“五芯精装家”体系等亮点于一体的高品质人居典范。

  项目“两开两罄”,在近期的下行市场中依然广受置业者的追捧。凭借优异的销售业绩和良好的市场口碑,成就了光明人居新标杆。“日光”红盘的背后,是·峰境瑞府精工品质的有力见证,更是管理颇具匠心和追求发展的最佳力证。

  载誉前行

  持续为委托方创造更多价值

  管理依托集团卓越的品牌影响力和强大的专业资源优势,在项目开发管理、资源整合、产品创新和优质服务等方面积极发展,稳步提升公司在代建领域的市场规模和影响力。同时,作为一家独立的代建公司,管理不断加强建立跟委托方的信任关系,根据委托方的不同需求提供定制化服务,获得了多方认可。

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