集团：产城融合搭建未来“方舟”

　　随着我国产业转型升级步伐的不断加快，产业地产作为发展实体经济的重要载体，发展前景被多家房企看好。深耕产业园区运营开发多年，已具备产城融合项目落地经验及盈利模式探索经验的集团，把目光放在了

集团：产城融合搭建未来“方舟”

　　随着我国产业转型升级步伐的不断加快，产业地产作为发展实体经济的重要载体，发展前景被多家房企看好。深耕产业园区运营开发多年，已具备产城融合项目落地经验及盈利模式探索经验的集团，把目光放在了城市服务、产城融合与未来都市发展的新命题上。

　　集团总部

　　在人的设想中，新时代的城市建设不仅需要全品类的地产开发，还需要基于城市生长的教育、医疗、养老、文化等各种社会化服务。集团董事长凌克说，发展的两大目标，一是成为综合型的城市服务提供商，二是成为产城融合的新城区发展商。

　　“十四五”时期将是中国经济由中等收入阶段向高收入阶段迈进的关键时期，新业态、新模式、新场景将不断涌现。当地产行业告别高速增长进入“存量时代”，面对新需求、新问题，集团正在尝试全新的解题思路。

　　科技园的“样本”

　　深圳，南山，粤海地界寸土寸金。密密麻麻的钢筋水泥森林里，独留有一块绿意盎然的开阔之地。英伟达、亚马逊、英特尔等多家世界500强企业栖息于此，大疆、雷蛇、百融云创、西部数据等知名科技创新企业盘踞其中。

　　这里就是威新软件科技园。驻足于绿色植被与高新科技共生的园区里，仿佛能看见属于未来城市的、舒适高效的产业园区模样。

　　威新软件科技园

　　英伟达算是这块科创沃土的新客。自2005年在深圳设立公司以来，英伟达深圳团队已经先后搬了两次家，2020年入驻威新软件科技园。大隐于市、闹中取静的园区环境，正是吸引英伟达深圳团队的主要原因之一。

　　“深圳拥有独立小花园的科技园已经不多了。”在英伟达深圳分公司总经理洪德仁看来，一家科技创新企业需要给到员工自由、弹性、充分交流的工作空间。这不仅体现在工作制度上，还需要工作环境的支持。

　　洪德仁说，30%的园区绿化率给英伟达员工提供了散心、休闲的环境，园区专业的运营能力和周到服务满足了公司对“弹性”工作空间的需求。例如，为英伟达专设了两部员工电梯，还允许英伟达在租用的楼层之间建造公司内部楼梯等。

　　“建造内部楼梯是我们之前在别的地方无法享受到的。以前我们不同楼层之间的沟通非常不便，甚至同一个公司不同楼层的员工可能都互不认识。”洪德仁说。

　　这只是服务科技创新企业诸多案例中的一项。此前，为了做好入园企业的“个性化”服务，威新服务团队针对目标企业做了专项调研，“在软性服务和持续投入上是做了很多功夫的，因为高科技企业员工真的太忙，他们没有时间陪小孩，早上接送小孩真的很痛苦的。集团本身就有教育资源，所以我们在园区里做了托儿所、幼儿园，极大解决了企业员工们的后顾之忧”，商置商业管理公司写字楼部副总经理张伟表示。

　　筑巢引凤栖，花开蝶自来。优异的办公环境、专业的服务水平不仅为威新软件科技园引来了诸多的“金凤凰”，也收获了不少来自社会各界的赞誉。2019年，深圳威新软件科技园获得由广东省工信厅颁发“广东省人工智能园区”奖项，在号称“中国硅谷”的深圳，是唯一获奖园区。

　　深耕产业擘画蓝图

　　作为业内较早探索产业地产的房企，像深圳威新软件科技园这样的产业园区项目，集团还有很多。截至2021年6月，威新已进入17座城市，开发运营产业类项目共36个，管理面积逾420万平方米，形成包括通用产业园、主题产业园、旧改文创园在内的全产品体系。

　　上海•威新达闼人工智能创新产业基地

　　杭州•威新8号桥

　　发展产业园区，产业基础是根基。一方面选择在北京、上海、深圳等有产业基础的一线城市重点布局，另一方面瞄准苏州、南京、武汉等有发展潜力的核心二线城市。

　　威新中心

　　有别于传统的园区开发模式，集团董事长凌克认为，做好一个高科技园区，最重要的是要能够形成投资、孵化、加速、园区建设运营一体化的协同发展模式。能够孵化一家高科技公司，或者孵化一个产业，才是做产业地产的终极能力。

　　围绕这一理念，集团进行了颇具前瞻性的布局——成立控股子公司威新专注于产业平台的开发运营，下设产业园平台、产城平台、旧改平台、产业研究院四大业务。

　　在实现产业园区建设运营内生增值的同时，集团已联合（AminoCapital（丰元创投）、MissionBayCapitalIII（元禾谷风）、OrizaVenturesII（清源创投）等多家全球顶级基金公司成立创投基金，聚焦产业前沿项目进行战略投资，涉及人工智能、大数据、云计算、芯片研发、生物科技、基因检测等领域。

　　“我们主要聚焦生命科学、人工智能等核心产业，力争在每个核心区域都有自己产业标杆项目。”威新相关负责人表示。这也是在当前国家培育经济新动能、加快战略新兴产业发展的形势下，抢占发展先机。

　　截至2021年7月，在芯片、半导体、机器人等先进制造关键技术领域，投资了包括英诺赛科、达闼科技等多家全球顶尖科技企业。对于这些项目，并非仅仅为了获取股权投资回报，而是放眼更长远的未来，旨在通过资本和科技的结合，扶持初创型的科技企业成长壮大，最终成为产业链的重要一环。

　　更重要的是，参与投资、孵化项目的能更好地了解高科技企业的需求，以便提升自身产业园区的技术服务和战略服务能力，积累产业链上的各类产业资源，最终为专业园区打造、招商以及后续运营提供赋能。

　　赋能城市发展新阶段

　　据统计，2019年我国的城镇化率已达60%，进入都市圈发展的新阶段。这对产业地产运营商提出了新的时代命题，他们不仅要拥有服务科创企业发展、资源整合的能力，还承载着城镇化建设的职能。

　　得益于早年就布局旧金山、洛杉矶、圣荷西、波士顿等世界级都市圈，国外的先发经验让集团对产城融合的必要性理解很深。

　　如今城市发展的模式与动力机制正在发生巨大的改变。核心城市产业将聚焦于科技研发、技术升级，属于资本密集与技术密集类产业。城市发展的核心，是为高技术、高学历人才的提供高质量工作环境、完善的公共服务、舒适的生活环境，进而留住人才、集聚产业升级资源，进而真正实现产业升级与创新。

　　基于上述判断，集团将“产业地产融合城市发展”的想法付诸实践。除住宅开发、商用地产及产业园镇开发运营外，集团业务还涵盖房地产金融、物业服务、体育产业运营、家装产业、代建产业、教育产业等。

　　“产城融合将是一个非常重要的增长极。”凌克说，不仅要成为综合型的城市服务提供商，还要成为产城融合的新城区发展商。

　　他希望在开发全品类的地产、投资产业之外，提供各种各样的社会服务和丰富的文化生活，包括医疗、教育、养老、体育活动等等。通过提供一系列城市综合服务，在新阶段为城市发展赋能。

　　罗马不是一天建成的，产城融合的美好未来亦需要时间去实现。稳健的财务指标、相对较低的融资成本，恰好使得可以承受长周期投入。同样的，也做好了准备，将以长跑的思维，稳步向“产城融合运营商”的目标迈进。