聊聊最近活跃的央企

　　 　　过去两个月，涛哥陆续报道了华润置地、保利发展、招商蛇口等几家央企的组织变革和人才调整动作。 　　让大家看到行业调整期下，央企正以更加开放、更加市场化管理体系，迎接未来新的挑战。

聊聊最近活跃的央企

　　过去两个月，涛哥陆续报道了华润置地、保利发展、招商蛇口等几家央企的组织变革和人才调整动作。

　　让大家看到行业调整期下，央企正以更加开放、更加市场化管理体系，迎接未来新的挑战。

　　而在留言区，涛哥注意到不少读者也非常关注另一家央企——中国的相关动态，希望我们能讲讲这家公司。

　　确实之前发声不多，较为低调。但近期频频刷屏，拿地、发债、招聘……今天涛哥就来聊一聊最近活跃的央企。

　　事实上，从行业近三年的趋势看，国央企显然具备更强、更持续的发展动力，中国就是其中一个典型案例。

　　从2018年首次破千亿，到2021年超过2300亿，排名行业第15位，已经进入房企第一梯队。

　　快速发展的背后，一方面得益于强大的母公司中国中化集团背景，另一方面也与其领先的城市运营能力、标杆产品的打造能力，以及市场化的人才策略有关。

　　例如最近涛哥就在朋友圈看到，春节前后多地HR都在发布招聘海报，积极吸纳人才，尤其华东区域据说岗位不少，还打算做专场招聘会。

　　如果再结合涛哥1月初发布的华润置地全国招募营销总的新闻，你会发现我们正在迎来一个央企加大社会化招聘的窗口期，很多聪明人已经悄悄投出了简历。

　　如果说人力资源是企业发展的风向标，那么从等央企近期积极招聘的态度可以看出，他们对于未来的发展相对更有信心。

　　其实，很多人了解，都只是知道大厦、府等标志性作品，却未必了解其真正的核心优势。

　　在涛哥看来，与其他房企最大的不同，首先是领先的产品打造能力，包括府、悦等产品线，均成为所在城市或板块的标杆。

　　另一方面，从多年前就开始布局城市运营，从上海北外滩，到长沙梅溪湖，打造了数十个城市运营经典作品。

　　这些城市运营项目，不仅为贡献了更可观的利润率，也获得各地政府的支持与好评，从而在当前土地投资收益趋薄的背景下，为其来更具持续性的发展空间。

　　例如今年2月，短短两周之内，凭借城市运营的独特优势，在华东区域就已经接连破局：

　　先是与温州永嘉签订框架协议，将在瓯江北岸打造温州北外滩，总投资额达350亿；几天后又成为衢州高铁新城片区综合开发项目实施主体，合作区域面积约2.67平方公里。

　　可见，从产品打造到土地获取，都建立起了独具优势的护城河，这应该是其能够逆市招人的底气。

　　此外，细心的朋友应该也不难发现，今年涛哥介绍的房企中，国企央企的出镜率明显更高，这也体现出我们对相关企业发展的看好。

　　事实上，最近一两年涛哥走访了多家央企，能明显感受到央企地产组织变革提速，管理水平飞速提升。

　　以为例，去年在跨入2000亿后，启动新一轮组织架构优化，明确“总部-区域-城市”三级架构，总部做精、区域做专、城市做强。

　　将总部原有15个职能部门整合为8个中心和4个部室，而区域公司则采用7+X部门设置，推动上下贯通，促进效率提升。

　　涛哥也和一些在的朋友做过交流，发现他们很多人都是社招进入，并且同样取得了很好的职业发展。

　　听一位朋友说：内部沟通氛围简单，属于务实的职业经理人文化，只要业绩突出就有晋升的机会，用人非常公平。

　　甚至有人评价：是“最不像国企”的国企，在管理、文化和用人上都非常开放、市场化。

　　同时，涛哥在做房企架构调研时也发现，总体的管理架构和人效水平也都是比较优秀的。

　　调研显示，中国地产板块总体人效在4000万以上，有的区域甚至达到7000万左右的人均销售额，效能比多数民企都高。

　　也正是因为业绩的平稳增长，以及团队的高效，员工的收入在房企中也属于不错的。

　　当然另一方面，强结果导向和绩效目标也促进了新陈代谢，保证了组织活力。

　　这也体现出的文化及对员工的态度，使他成为一家适合长期发展的企业。

　　同时，由于长期聚焦于核心一二线城市，在当前房企纷纷加强区域深耕以提高竞争力的背景下，已然占据了有利位置。

　　以华东区域为例，6个城市公司，去年5个都突破百亿，在所在城市都取得领先地位，因此也为员工提供了稳定、持续的发展舞台。

　　特别在行业调整愈发频繁，很多房企因没有项目而区域合并、城市合并的当下，这份稳健更显得难能可贵。

　　就在昨天，涛哥看到员工又开始刷屏，都在转发中国2022年首期境内公司债成功发行的消息。

　　这笔公司债金额为18亿，期限3+2年，利率仅3.2%……这算是行业最低融资成本之一了，有这样的资金实力做保障，也难怪他们员工要发圈炫耀一下。

　　说了这么多，大家该对有了更全面的了解，在涛哥看来，的核心优势可总结为4点：

　　1）城市运营的长期竞争力

　　2）产品之王的优质市场口碑

　　3）央企背书下的低融资成本

　　4）更加市场化的管理与人才机制

　　特别是在第四点上，相比其他一些老牌央企，中国总体社招人才在管理岗的占比明显更高，对于职业经理和社招人才更友好、机会更多。

　　今天，借着在朋友圈看到要搞专场招聘会的消息，给大家分享了我对的一些评价。

　　也算回答了之前读者的留言，同时也友情推荐这些不错的岗位和机会给大家，希望读者们在新的一年，都能有更好的发展。