zh百晓生的兵器谱上,每一位江湖高手,都有其独门兵器。 天机老人的天机棒、上官金虹的龙凤双环、小李飞刀的飞刀…… 地产也是江湖,每一家企业,都有其行走江湖的拿手兵器。
的独门兵器
zh百晓生的兵器谱上,每一位江湖高手,都有其独门兵器。
天机老人的天机棒、上官金虹的龙凤双环、小李飞刀的飞刀……
地产也是江湖,每一家企业,都有其行走江湖的拿手兵器。
融创是营销。绿城是产品。阿那亚是社群。万科是情怀。当代置业是科技。泰禾是院子。在这个江湖中,则有着两大傍身法宝。
左手是景观,右手是物业。
景观,是产品核心竞争力。
物业,是服务核心竞争力。
一个是外在,可以观,可以赏,可以居,可以游。
一个是内在,有情感,有温度,有态度,有连接。
一个在眼前,赏心悦目;
一个在心中,温暖熨帖。
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今天,手哥来盘一下打动业主的一大法宝:物业。
相对于景观园林的可观可感,相对于营销一线的直面客户,物业是房地产链条的后端,藏在背后,不好呈现。物业服务也都是细节,小事,不容易有大光芒。直到交付之后,才能真正检验。
韩寒曾说道,怀才就如怀孕,时间久了,自然会被人发现。
物业服务也是如此,如锦衣夜行,难以一时呈现,坚持到一定时间,才会赞誉倍增。
做好一件小事是偶然,做好一百件成就企业标准,做好一千件成为行业标杆。
智慧服务即是如此。
青岛智慧服务的阚师傅,为了防止车辆路过井盖压出的响声惊动业主,专门发明了“井盖消音器”,说出来你可能不信,这个发明甚至还获得了国家专利。而这样的案例,这样时刻为业主考虑的举措,在无时无刻不在发生。
智慧服务的细致入微、用心用情,不得不令人感叹。
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智慧服务对魔鬼细节的把控,自1997年成立以来,就在积累、沉淀、梳理、迭代……至今23年来,共有近3000条细节服务标准被记载入“白皮书”。一些感动业主的小事,被口口相传之后,成为智慧服务的经典故事。
回顾智慧服务的发展历程,是一部中国房地产服务升级迭代的编年史。
在1998年,当整个物业行业还停留在“看楼护院”的标准时,已开始关注服务细节,将自己定位于“物业服务”,而不是“物业管理”,引领了行业的服务标准。也同时在推动社区文化的营造,举办了捕鱼节、草地音乐会等一系列社区节日。在手哥看来,这可能是最早的社区文化节了。
2003年,打破常规固化的物业服务体系标准,提出“满意+惊喜+幽默+乐趣”的服务模式。在社区文化的营造上,也更进一步,根据业主需求增加了有助于建立社区情感连接的活动,成立了老年艺术团,举办亲子运动会,提升社区生活乐趣,营造和谐的邻里关系。嘿,这不就是当下风行的社群运营么?
随着企业规模的壮大,智慧服务开始针对性的设计服务流程,满足不同园区业主的需求。
2003年,在全国住宅用户满意度的测评当中,成为唯一一个超过90分的企业。
之后,2005年、2006年连续两年超过90分。
之后,连续十一年客户满意度超过90%。
之后,智慧服务成为的一面金字招牌。
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基础服务做到100分才是满意,有许多让业主满意的小故事,列举一二,看一看服务的处女座+强迫症。
比如保洁大姐必备4块抹布,红色抹布擦拭果皮箱和垃圾桶;蓝色抹布擦拭社区的康体设施;黄色抹布擦拭水景台面和路灯灯杆;绿色抹布擦拭餐桌茶桌、微波炉等餐饮公共设施。
清洁剂也暗藏玄机,处理顽固污斑垢,用酸性试剂;处理油脂类污渍,用碱性试剂。
除了有四块抹布外,擦拭还有严格标准,楼梯扶手、小木条凳抹擦方向必须统一,抹布擦过去之后,要折叠起来用干净的一面擦回去,反复四次以后抹布又要换掉或者水洗一次。
曾经,重庆一小区突然停电,业主林女士从没有走过的消防通道走下来时,发现楼梯扶手竟然干干净净,手上没有沾一点灰尘,才知道物业365天每天都会擦洗这些几乎从来用不到的扶手。
1、雨/雪天气后道路的清扫2小时内完成,每月1次冲刷人行路面。
2、每天擦拭桌椅和康体设施,雨/雪后座椅、康体设施及时擦拭。
3、每天单元大堂、电梯循环保洁2次,每天1次非电梯楼道栏杆扶手擦拭。
4、每天2次生活垃圾清运。
——白皮书
曾经,有位刘先生到重庆花园南苑购置二手房,仔细看过单元大堂后,很满意,就问租售顾问:“这个小区应该交房四五年了吧,石材看上去还挺新的”。
租售顾问说,南苑已经交付二十几年了……
按照物业服务标准,大堂的墙面地面每天要擦拭保洁2次,不仅没有垃圾,没有灰尘,而且大堂石材每年要打蜡保养1次。
持续的保养,让业主住着舒心,也让社区保值更增值,社区二手房价大多比周边高20%以上。
手哥想起“元代四大家”倪瓒,这位有洁癖的画家,有两个佣人专门负责随时擦洗他的文房四宝,即使长在院子里的梧桐树,他也要安排人每天早晚挑水擦拭干净。他如果穿越时光而来,完全可以胜任首席保洁顾问。
垃圾桶顶部烟灰缸里的烟灰不能超过5个,不能存在超过5分钟;
在见过业主三次面后,必须认识其车辆及业主本人甚至宠物的名字,更是对业主的高度尊重与细致呵护;
清晨,保洁员在做园区清洁时,会在水桶中放一块抹布后再开水龙头,为的是避免接水时所发出的噪音影响业主;
为了让每位业主享受宁静的美梦,夜间巡逻的保安会专门配备一副耳机、一双软底皮鞋,以降低对话、脚步声对业主休息的干扰。
这样的故事,每一位业主都能讲上几个。新的社区故事持续发生,对用户的满意追求没有上限。
满意之上的意外之喜,才算惊喜。带给业主的惊喜也比较多。
比如,一位业主向保安请教怎么磨刀,结果专门请了一位磨刀师傅来帮业主们。这让手哥想起海底捞的服务故事,食客吃着餐间免费的西瓜不错,想打包几块,结果买单之后,海底捞送了一整个西瓜。
比如,在家门口为孩子们举办自然课,完成一场秋日林间探险。由景观设计师亲自带队,为小朋友们讲解植物的奥秘,让孩子在家门口近距离地拥抱大自然,在探险游戏中快乐地收获知识。这一切,只为让孩子的童年更有趣。
比如,就在11月13日,手哥在人朋友圈看到,把整个社区的灯光组合成“♥”型,让龙小湖帮业主求婚,之前还为业主策划婚礼等做过多项“出圈行动”。
基础服务的满意是用户选择的判别因子,惊喜服务是用户更加忠于的开心因子。
有了服务的宠爱,业主有了一个专属的称呼:龙民。
“到底什么是龙民?”
不囿于平凡,却也能享受平凡;
未必独立潮头,但也不随波逐流;
喜欢怀旧,亦爱弄潮;
开朗活泼,喜欢朋友——这就是龙民。
龙民,是一种身份象征,是一种荣耀称号,至今,全国已经有334万个家庭成为龙民。
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随着时间流逝的叫日子,留下美好记忆的叫生活。
善待你一生,不仅在于日常的满意+惊喜服务,也在于有独特的节庆记忆。
为龙民打造出三大品牌活动:小龙人计划、龙民节和善居计划。
三个品牌活动经过多次打磨之后,已经成为服务的经典IP。
“小龙人计划”是集团倾力打造的优质品牌活动之一,今年已是第三年举办。过去两年,“小龙人计划”累计吸引22万余人关注,参与人数约2.5万,为小龙人举办各类活动超180场。
作为集团连接广大龙民亲子家庭的专属活动,每年的“小龙人计划”均以各地项目为基地,通过引入国内外高端优质教育资源和专家资源,在每年暑期以夏令营的形式,培养青少年勇于探索、敢于创新的精神。2018年烟台的自然生存之旅、2019年北京的故宫探秘之旅、2020年烟台夏令营之旅均给小龙人家庭留下了难忘的印记。
龙民节是集团整合地产开发、商业运营、长租公寓、智慧服务等4大航道优质资源,通过设置新颖多样的活动,激发更多龙民(业主、商业金卡会员、冠寓租户等)走出家门,参与社区公共活动,构建和谐友好邻里关系,增进社区情感交流,驶向美好社区的专属盛会。
及至2020年,北京龙民节已经是第六届。从最早期的社区中秋晚会、游园会,到后来的全家总动员齐聚天街参加狂欢派对,再到大明星加持的全民才艺选秀,龙民节一届更比一届精彩。与往年相比,今年龙民节覆盖范围更广、活动更丰富,旗下十个社区举办了龙民秋樂市集,以及号召人们回家吃饭的“我为国宴加道菜”龙民厨神争霸比赛,为龙民献上了一场精彩绝伦的狂欢盛宴。
远亲不如近邻,通过丰富的社区文化生活,龙民节让邻里情感紧密连接,让近邻成为亲人。
之前手哥曾分享中国4大文旅名盘的社区生活节,那是人与人的情感连接,人与社区的情感汇集,人与社会的交流互动,借由节庆的名义,互相表达“爱”。
在手哥认知里,龙民节就是城市里的社区生活节,是专属于龙民们的节庆。
最让手哥关注的是“善居计划”,它是每年投入大量资金,不断提升交付社区品质,改善社区环境的公益善举,是为龙民推出的专属免费增值服务。
“善居计划”包括“社区冻龄”和“爱家焕颜”两大专项行动。“社区冻龄”致力于优化园区生态环境,打造常住常新的户外交互空间;而“爱家焕颜”则旨在优化业主居住感观,提升户内居住品质。
“爱家焕颜”行动
今年4月份以来,一年一度的“善居计划”在全国22个城市、148个项目陆续展开,以熟悉而又崭新的方式走进百万“龙民”的生活。
“社区冻龄”作为今年提升社区大环境的统一行动,涉及社区的环境美化、运动康体、便民福利、儿童关怀、园区空间五大维度。“爱家焕颜”更以家庭为单位为龙民提供包括清洁保养、排查检修、家电清洗等八大类入户焕新服务。数万户业主将免费享有油烟机清洗、私家花园打理、地板保养与打蜡以及健康义诊、沙发床垫除螨等便民服务。
“善居计划”晒被节
此外,今年“爱家焕颜”行动面向广大业主,在线招募35000名“善居体验官”。业主将亲身体验从预约到入户服务的全过程,并进行服务体验评价,这些用户体验将反作用于善居计划的服务提升,形成良性闭环。
迄今,“善居计划”已持续开展至第九年,累计投入超1亿元,一方面切实帮助业主解决居住过程中遇到的问题,为他们提供持续的关怀和服务;另一方面,通过不断的维护与保养,社区可以历久弥新,业主的资产也能随着时间的推移实现保值、增值。这是投入大量资金、人力、物力推行“善居计划”的初衷,也是兑现“善待你一生”承诺的具体实践。
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智慧服务的细节,不仅闪耀着情感的光辉,也闪烁着科技的光芒。
为什么叫做智慧服务?
深耕住宅物业23年,在物业前介、管家、秩序、工程、环境等各个端口,基于对业主的深度洞察,沉淀出了一系列平台智慧、管理智慧、细节智慧,同时基于科技互联网技术,制造出一套科技物业系统解决方案,建立起对人的服务和对物的管理两大健康监控系统。
智慧服务,已经跨越常规住宅社区,介入到商业、办公、医院、学校、产业园、交通枢纽、智慧城市服务等多业态领域,提供高品质服务。在全国118座城市,智慧服务有超过2万人的专业队伍,合约管理面积超过4.28亿㎡。
在城市服务领域,智慧服务表现出色。比如在重庆悦来,智慧服务通过两年的实践、探索以及RBA设备自控平台、慧眼系统等物联网技术的应用,帮助园区公共服务水平得到显著提升,“会自救的井盖”、“能自己点亮的路灯”成为在城市空间下,广为流传的新智慧故事。
从高铁站到候机楼,从学校到医院,从社区到城市,智慧服务不断超越,正在成为城市综合服务提供商。在有生命的空间,提供有温度的服务,也就是提出的“空间即服务”理念。
智慧服务,还体现在从个体智慧到群体智慧的进化。在服务团队里,不仅有“处女座+强迫症+洁癖”,还有懂金融的秩序小哥,有保洁界的“神笔马良”,有脱口秀管家,有多项国家专利的社区工程师……服务的江湖里,卧虎藏龙。
广纳个体智慧,汇聚为群体智慧。是故,智慧服务,不仅有温暖服务的柔情,还有智慧服务的理性。
有人因为智慧服务,选择的房子,成为龙民。
有房企为了提升项目的价值,选择智慧服务合作。
有城市为了更加便捷化、人性化,选择智慧服务。
作为四大航道之一的智慧服务,要上天了。
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建造于1982年的东京迪士尼被誉为亚洲第一游乐园,它既保持了美国迪士尼乐园的正宗风格,又让游客体会到它的“非日常性的”演出特色,开业10年后重复游客超过90%,被认为是“世上最成功”的迪士尼乐园。
在《绝佳体验》一书中,作者布鲁斯·莱夫勒作为首位“迪士尼绝佳服务协调专员”写道,迪士尼要建造“世界上最快乐的地方”,“绝佳的顾客服务体验”是迪士尼文化的基石,让人“感动”的迪士尼精神一直延续其中,是其持续火爆的秘密。
在地产界,也是在通往绝佳体验的路上。在手哥看来,服务应有三重境界:一是满意,二是惊喜,三即感动。那么多的业主故事,是满意惊喜之后的感动累加。
作为的独门兵器,如今,智慧服务又新进入了一座新的城市主城区——石家庄。在南二环,首次推出平层 TOP 级产品·天璞,这个紧邻高铁的88-143 ㎡的60万方大社区,让河北人有了更多成为龙民的机会。