千万豪宅也被维权,地产在京频繁换帅之困_

千万豪宅也被维权,地产在京频繁换帅之困

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  在中国近代历史上,黄埔军校绝对算得上是神一般的存在。   有人甚至总结过说,1930年至1949年这近20年的近代中国历史,几乎就是一群黄埔师生们联袂上演的一出时代风云激荡大戏。   

千万豪宅也被维权,地产在京频繁换帅之困
千万豪宅也被维权,地产在京频繁换帅之困

  在中国近代历史上,黄埔军校绝对算得上是神一般的存在。

  有人甚至总结过说,1930年至1949年这近20年的近代中国历史,几乎就是一群黄埔师生们联袂上演的一出时代风云激荡大戏。

  而在很多房地产业内人士眼里,有一家房企,也被公认为是地产圈中的“黄埔军校”,这家房企就是大名鼎鼎的地产。

  当然,地产黄埔的称呼,不是随便一家房企都能够配得上的。曾经的,到底有多牛呢?这么说吧,就连历来都是心高气傲的王石,在面前都曾无比谦卑地说过:

  万科落后它()十年。

  过去的二十年,作为央企的,虽然不像恒大、碧桂园、万科、融创这些民营企业那样激情四射、出尽风头,但是业内谁见了,都得礼让三分,甚至尊称低调的一声“祖师爷”。

  无论是地产黄埔军校,还是地产祖师爷,均可见在业内的江湖地位,绝非浪得虚名。

  然而,就是这样一个被王石盛赞、在业内被尊称为“祖师爷”的地产,最近两年的表现,却实在是差强人意,旗下项目屡遭业主维权,甚至一些千万豪宅项目也未能幸免。

  01

  最近,旗下在的楼盘北京首钢·天玺项目就遭到了业主的投诉。

  

  该楼盘位于北京市石景山区,属于中高端的改善型小区,单套售价最低也是近千万,也将其定义为千万级的入门豪宅来宣传和销售。

  这次业主投诉的内容,主要是外立面颜色和材质与宣传不符,存在严重减配现象。

  投诉业主表示,当初从销售人员讲解中得到的信息是,外立面说是用铝板及玻璃,但实际铺设时却并非铝板,而是造价更低的浅金色的天工石,大面积的玻璃外墙也没有了。

  投诉业主表示,外立面一小块一小块的,密密麻麻全是缝隙,入户大堂也是廉价的玻璃,高级感顿时没有,一点都不像豪宅。

  

  作为业主,花了上千万巨款买的房子,心中原本期待开发商会交付一个豪宅品质的小区,没想到掀开盖头一看,期待中的惊喜顿时变惊吓了,巨大心理落差之下,走向投诉维权。

  虽然投诉业主说当初销售人员的讲解是“外立面整体打造采用铝板以及玻璃....”,但在正式合同中,只标明了外墙的保温方式与材料,并没有注明材质必须是铝扣板和玻璃等详细内容。

  

  想必很多购房人都遇到过一种现象,那就是买房的时候,一些开发商宣传的这好那好,高端大气上档次,看一眼就喜欢,但接房的时候却发现,自己想娶的是志林姐姐,但实际到手的,却是凤姐。

  当然,这种情况很常见、甚至可以说太多了。如果说是一个打一枪换个地方,要钱不要脸,就想挣一把块钱然后就跑路的小开发商干出来的话,倒是可以理解。

  但是作为像这样的大开发商,而且之前口碑一直都还不错,在北京深耕多年,也被业主投诉“货不对板”,就多少有些意外了。

  02

  作为最早入驻北京的一批大型央企开发商,在北京已经25年了,并且长期位列北京市场销售额的前三甲。

  最近的两年,伴随着旗下京叁號院、寰宇时代、拾光里、天钻、天玺、寰宇视界等楼盘的上市热销,在北京的销售额和排名均实现了大幅提升。

  2019年,以265.6亿元的销售额,排名北京市场第一。2020年,则以282.7亿元的销售额,再次排名第一。2021年,排名虽然是第二,但是销售额却是大幅增长,达到了439.9亿元。

  这个规模,已经接近一家百强房企在全国的销售额了。因此,可以说,在北京市场,绝对算得上是实力强劲的榜一大哥常客。

  不过,在北京市场的销售额逐年攀升的同时,在北京的项目却是屡屡爆出维权事件,也让在北京25年积累的好口碑,正在被撕裂。

  金樾和著项目,被业主投诉存在重大质量问题,小区地面多处沉降出现裂缝,楼体外墙面开裂,地下车库雨后漏水积水严重。

  

  丽春湖墅项目,被业主投诉虚假样板间诱导购房,客厅窗户严重缩水,货不对版,合同违约,在封顶之后且业主开始还贷了,私改样板间,试图销毁证据。

  

  瀛海府项目,被业主投诉虚假销售,宣传中的电梯到了实际交付时没有了。

  

  寰宇时代项目,被业主投诉在得房率上存在虚假宣传,实际得房率比宣传的减小6%左右,合同中存在霸王条款,合同约定面积差异处理方式,只按照套内面积增减3%作为唯一方式。

  

  望京府项目,业主反映在未查明地下二层外墙漏水点、未告知业主的情况下,精工维修部的工作人员私自以灌浆补漏的方式修补了漏水点。

  

  而在北京的最近一次被业主投诉,是在今年的2月,当时,有京叁號院业主向中国质量万里行《中国房产质量周报》投诉说,其2021年4月在该小区购买了一套住宅,今年1月去售楼部发现:

  目前公示的沙盘与购房时完全不一样了,园林中的构建物和水系造型100%都被改了,而且明显降标减配。

  面对业主的投诉,地产方面给出的答复是:

  我们沙盘确实更换了,去年以及今年的新沙盘都是概念展示,并不是最终规划方案,沙盘以及宣传资料上均有免责声明。

  

  免责声明四个字,想必很多购房人在楼盘宣传画册上面都见过,这四个字,可谓是很不喜欢,但又无可奈何。

  03

  作为曾经的优等生,近几年,地产在北京为何频频发生因为质量问题而引发的业主维权事件?

  这其中的原因,可能是多方面的,但是有两点,或许是不能回避的。

  第一,是对利润的追求。

  除了地产黄埔的美誉之外,在业内,地产也有“利润之王”“最赚钱公司”的称号。

  长期以来,在业内是出了名的高利润房企,十年前,的营收毛利润甚至能超过40%,以2011年为例,当年的营收毛利率达到惊人的40.3%,着实羡煞一众同行。

  但近年来,的毛利率整体呈现持续下滑的态势,2015年,下降到28.6%,到2021年,的毛利率进一步下跌到23.5%,十年下降16.8的百分点,接近腰斩,和大部分房企相比,已经没有什么优势了。

  对于一家以高利润著称的房企而言,毛利率的持续下降意味着什么,或许只有自己才能最为深刻地感受那种压力。

  第二,是北京公司的人员变动。

  过去几年,北京几次换帅,先后有刁鹏、杜晓辉和司马博等人执掌北京。

  新陈代谢,人事更替,对于任何企业来说,都是正常的,也是必要的,一方面这是培养锻炼人才的必然选择,另一方面,也能有效防止长期在一个地方任职,形成固定利益集团。

  因此,很多公司也都有人员轮岗的制度设计。

  但同时也必须得承认,掌舵人的更换,对公司的影响也是客观存在的,特别是在刚刚交接前后。一方面,新领导的工作能力和经验,能不能让他快速把控公司的全盘运营,另一方面,公司的职能部门和员工能不能快速适应新领导的行事风格,跟上工作节奏,等等,都是不小的挑战。

  天玺是2020年下半年推出的项目,而在2021年中,北京迎来换帅,原营销总杜晓辉调岗,接任者为原济南公司营销总司马博。

  有接近北京的人士爆料,这次人士更替也出现了一些历史遗留问题,有上亿元的供应商欠款,大半年下来还没有处理完毕。

  今年初,北京兴达公司也因为虚假宣传云筑项目被有关部门行政处罚40万。具体原因是公司销售时宣传承诺可以进行装修改造,但在交付后进行装修改造时,被职能部门责令禁止。

  

  虽然在司马博上任之后,北京在昌平、大兴、海淀先后拿下三块地,但从某种意义上来说,天玺项目依然是司马博执掌北京之后,带领公司交付的第一个。

  面对业主的诉求,北京接下来将如何处理,最终又会交付出什么样的产品?一切交给时间来回答,但无论怎样,天玺将是考验司马博带领的北京的一块试金石。

  04

  一个真正的企业家都深知一个道理:一个品牌,要想做起来非常不容易,它需要几年、十几年、甚至几十年的持续投入,通过不断的努力,不断提供优质的服务和产品,一点一点积累,小心翼翼维护,才能赢得市场的信任和顾客的口碑。

  虽然品牌建立很难,但要毁掉一个品牌却很容易,一次傲慢的态度,一批不合格产品的交付,都可能让几十年努力的功亏一篑。

  都说患难见真情。目前,房地产市场确实遇到了一些问题,但这并不能成为房企偷工减料、打擦边球、甚至侵害业主利益的借口。

  相反,越是在艰难的时刻,越是应该体现一个有责任的房企担当的时候。那些在市场行情不好的时候,依然能够坚持自己的品质,坚守一贯的标准的房企,才会得到市场最好的奖励。

  在此,和所有房企共勉。

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