也救不了乐都汇_

也救不了乐都汇

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     没有想过,在神州大地之上,还有自己救不起的商业。   这个商业,就是福州金山欢乐颂。而这个项目,在接手之前,是被誉为“金山商业头炮”的浦上乐都汇。   

也救不了乐都汇
也救不了乐都汇

  

  没有想过,在神州大地之上,还有自己救不起的商业。

  这个商业,就是福州金山欢乐颂。而这个项目,在接手之前,是被誉为“金山商业头炮”的浦上乐都汇。

  2011年5月6日,浦上乐都汇开业开业,早于仓山万达半年入主金山商圈。

  作为金山首个购物中心,也是英国最大、全球第三大零售商TESCO进驻福州的第一站,乐都汇的开业,打响了向东街口等福州传统商圈发出挑战的头一炮,开业当日迎来的超6万人次客流量,也轰动了整个金山片区乃至福州商圈。

  TESCO作为首进福州的零售巨头,当年超大的冷链区设计,也算是给福州零售行业带来了革命的创新。

  但很遗憾,仓山万达在半年后开业。引爆了的金山板块的商圈。这个被万达商业体系定位为C类店的仓山万达,在不到半年的时候超越A类店的金融街万达。

  也成为那几年全国前五的万达广场。

  2012年上半年,乐都汇就出现了20多家商户集中退场。

  没办法。

  生意太差了。

  在万达不断调改升级的过程中,乐都汇由于体量、外部动线,以及TESCO的客群定位与当时的金山客群相差甚多,等问题,使得乐都汇的问题越来越严重。

  乐都汇的客流不断下滑,沦为不折不扣的社区店。

  2014年万家母公司创业有限公司与英国零售商TESCO(乐购)签署合资协议。根据协议,合资双方组成零售合资公司,合并后TESCO在中国内地的135家门店统一改为万家,此后全国各地的乐购陆续退出。

  而福州的项目,由于英国资本的原因,是最后接手的。

  2016年,置地正式接管原福州浦上乐都汇购物中心,2018年置地着手该项目的改造,项目更名为福州仓山万象里。

  

  @万象里效果图

  

  @万象里项目概况

  

  @万象里楼层定位

  对这个项目也寄予厚望,以30年回报周期,对这个项目定位改造升级。定位:为0-8岁年龄层儿童零售、教育培训、游乐业态。

  为此,干了三件只有能干的事。

  挖中庭。

  为儿童业态增加外部消防疏散梯;

  打造空中阳光乐场。

  不仅仅是钱和回报率的问题,还涉及规划审批。

  如果是其他人,就算不差钱,也未必能干成。

  也在2019年1月15日,为这个4万方体量且实际租赁面积2万方的商业举办了招商发布会,摆足了亲儿子的态度。

  

  @万象里招商大会

  也利用自身商业平台和万象城的影响力。完成了其它商业团队几乎不可能完成的招商成功。

  成功引进了奈雪の茶、三只松鼠、海马体、巴迪总动员、觅云云南菜、鲜猫、热血兄弟、鳗匠、麦大叔、蜀都丰、神田川、周大福、潮宏基、六福、华为、小米、金宝贝、瑞思学科英语、杨梅红、星巴克、满记甜品、1Cake、半同文创、奇乐儿等品牌确认入驻,招商签约率达95%。

  2019年9月13日,置地亮相福州的首个商业项目——福州仓山万象里盛大开业!首日营业额超850万,首日客流突破8万人次。

  但梦想是美好的,但现实总是有偏差。。

  的定位没有错,但却放不下的架子。

  没有将0-8岁儿童MALL的定位进行到底。一楼同质化的零售业态,使得本就体量偏小的商业痛点显露出来。如果加强一楼的玩乐主题,缩减超市的面积,加强一至三层的垂直链接。

  也许是另外一番景象。

  在现实的商业效益指标下,规划终究是规划。

  而且,由于的品牌和专业。使得整个项目少了一点什么。

  那就是商业的“烟火气”。

  对于本就多次展露疲态的商业项目,也只有一次出牌的机会。确实下足了马力,品牌也是给足了面子。

  但是在仓山万达广场、爱琴海购物公园双重竞争下。要想用标准的商业打法,就永远无法完成这个项目的革命。

  有些人天生是主角,有些人永远只能是配角。

  做好配角,也可以活的有个性,也可以活到全剧终。

  那些老想着上位的配角,通常活不过两集。

  不管是乐都汇、还是万象里,都是金山商业版图的配角。

  万象里活不过两集,更名成了“欢乐颂”。

  而这一次的调整,也意味着体系对这个项目的重心予以全面下调。

  尽管撞脸热播电视剧,但实际上,欢乐颂是2009年推出的商业产品,是以万家超市为核心的商业。

  说白了,欢乐颂就是版的“大润发”。而万象里则是购物中心的定位。

  但不管是欢乐颂,还是万象里,都已经不重要。

  因为对来说,现在需要思考的是,加注,还是放弃。

  毕竟,现在的欢乐颂。

  可是太惨了。

  除了面临大量的品牌撤场,场地空置外,也面临集团运营经费不足的双重压力,就连服务台,都无法提供服务了。

  

  @停止服务的服务台

  

  @四层空置70%以上

  但已经不关心这些。

  不就是4个亿么。

  而已经在策划易主事宜。而这个想法,早在2021年初就已经在计划。

  但不管是操盘手是谁,除了常规的商业规划外。

  一定要请一个大法师在4层的西端头露台看看。

  这个项目的风水是不是被谁给吃了。

  关注我,共同成长30年

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