你知道五个经营核心，让你创业成功变得易如反掌

　　以最好的服务而闻名，很多人关注经营管理中的成功。的经营管理认为是一个无法复制的创业成功案例。那么，真的能学到吗？ 　　当然，并不是“神话”。

你知道五个经营核心，让你创业成功变得易如反掌

　　以最好的服务而闻名，很多人关注经营管理中的成功。的经营管理认为是一个无法复制的创业成功案例。那么，真的能学到吗？

　　当然，并不是“神话”。他们认为学习不到的原因是的模式和体制过于神话化，没有抓住精神的核心。

　　很多人认为最成功的地方是他对待客人的服务在其他同行中没有得到恢复。最强大的不是服务，而是他的好制度。服务只想让顾客看到，制度是他运营的核心。

　　一、协作

　　员工与部门之间的合作是大企业的痼疾，为什么可以实现严密的关系，不需要分工？因为他们有共同的目标，所以大家都记得它。

　　大多数公司部门之间合作困难的原因是，很多员工和干部都不记得公司的目标和任务，有的企业根本不知道，有的企业目标和使命不明，很多员工只知道上司规定的业务和部门的目标，其中最重要的是要有一个统一的目标。所有的员工都知道一个目标。“我们该怎么办？”答案是可以一致的，否则各自做自己的事，各自说的话，就不容易合作。

　　二、敬业

　　职员们的服务精神是自发的。大部分职员都把当成自己的家。该怎么做，张勇主张：“把他们当成家人吧”，给他们最好的房子，穿上最漂亮的工作服。大妈们要求在宿舍做饭洗衣服。管理层给予员工充分的尊重和信任，给他们比同龄人更高的工资。他们想为这样的幸福做更多的事情。即使工作是同龄人的两倍。

　　但是在现实生活中，企业认为员工不能以充分的服务精神创造出足够的价值，所以工资和福利要比市场等行业低，员工不能以企业充分的动力创造更多的价值我想，所以我只能勉强糊口。工资和福利只是提高员工的工作率而已。有比现有企业更高的工资和福利。关键是员工认可企业和管理人员。他们能否在企业中找到所属感和成就感，是管理者真正思考和实践的问题。

　　三、信任

　　为了提高客户服务的满意度，充分发挥员工的积极性，每个的员工都有权根据现场管理的需要获得免费证书，张勇考虑到人性的善良和诚实，做出了这样的决定。

　　良好的管理要以激励为基础，补充监管，才能让大多数员工得到信任，人们信赖的话，就会认为是自己的事，而管理层则会通过少量的努力获得巨大的效果，不良的管理可以监视和鼓励小偷同时，还可以以预防的方式监视员工，当人们被无视时，士气低落是理所当然的，管理占一半。

　　四、管理

　　张勇深知“人不正常，水不一定的趋势”的道理。他根据每个中学文化水平的员工的特点，激发了自己的潜力并成长起来。他以老师和学生合作的方式指导和培养了下一个管理人员。他们来自同一个团体，做过同样的事情。我知道这些人想什么，想要什么。在员工和环境美化院长大的。管理人员很了解所有的步骤和细节，所以可以告诉他们该怎么做。

　　管理是一种实践。只有内部员工才能知道问题的根本原因，很多问题是员工自己造成的。管理者要做的是诱导他们发现问题，鼓励他们把问题最小化，自己解决。如果这一切都实现了，员工成长了，公司的问题就解决了。

　　在规模小的时候，几个商店可以有秩序地管理店长和老板，但现在通过制度和程序开始管理，但缺点也很明显。

　　如何弥补制度和程序上的缺陷？他们主要依赖于人。由于训练好、素质高、责任感强，系统和程序是什么？明确地说，制度和过程是工作的流程和规律。困难的不是制度和过程本身，而是人的制度。过程中的困难，人是自然人。如果没有有效的监管，程序和制度就会形式上流动。但是过分的导演不仅会让人觉得不舒服，还会让人变成机器人，缺乏创新和创造力，某些有效的管理不仅需要制度和流程，还需要管理者的感觉。