4月16日,集团发布2020年年度报告。 地产行业中,始终以严谨、务实的“理科生”形象深入人心。自2019年以来,市场环境变化加剧。“理科生”正通过多举措加
年报观察|集团:“理科生”深挖企业护城河
4月16日,集团发布2020年年度报告。
地产行业中,始终以严谨、务实的“理科生”形象深入人心。自2019年以来,市场环境变化加剧。“理科生”正通过多举措加强企业经营壁垒,深挖企业护城河。
精益化管理转型强主业
2020年,整体表现不错,其营收、归母净利润均保持增长态势。
报告期内,其实现营业收入839.82亿元,同比上升32.4%。其营收增长主要得益于房地产主业的增长,期间公司房地产项目结算面积463.91万平方米,同比上升21.8%;结算收入751.78亿元,同比上升31%。
年内,积极向精益化管理转型,发力人力资源管理、成本管理、工程管理等诸多方面。而基于的“理科生”特质,其在信息化建设上也付出了诸多努力,这为其精益化管理转型之路打下良好基础。
人力资源管理方面,2020年,积极推进组织建设、人才引进与培养、考核激励等工作。其致力于提升自主销售能力,开展“强军计划”,打造销售精英团队;在三级管控基础上落地城市公司分类管理机制,实现资源精准投放;持续引进人才,完成中高层干部能力测评与定档,搭建多维度、多层次的干部培训体系,强化内生力量;年内加强过程考核力度,并设置提效专项激励机制,以更好实现经营目标。
工程管理方面,通过修订标准工期、拓宽新工艺应用范围、加大穿施工插的推行力度等措施,进一步提升开发效率。其积极研究的SPCS新型装配式体系,作为住建部智能建筑的试点已在上海嘉定北项目应用。
成本管理方面,其上线智能清单系统,助力开发阶段成本管理效率和质量的提升。为提高成本风险事项的处理效率,制定并发布了《成本风险事项工作操作指引》,建立健全风险管控体系,并加强了合作项目的成本监控。成本采购方面,随着规模扩大、品类扩充,战略采购部品价格进一步下降。
上述一系列举措,助力其2020年再度迎来销售额与销售面积的增长。数据显示,2020年,累计实现签约面积1194.8万平方米,同比增长10.73%,实现签约金额2426.8亿元,同比增长15.23%。
此外,注重成本控制,也使其营销费用与管理费用保持在合理的增长水平,并使其相应维持了合理的利润水平。
2020年,销售费用为21.36亿元,同比增长1.23%;管理费用为42.71亿元,同比增长7.91%。其销售费率为2.54%,管理费率为5.09%,其销售费率远低于头部房企平均水平,但管理费率位于较高水平。
报告期内,其房地产业务毛利率为33.6%。同时,公司实现归属于上市公司股东的净利润103.98亿元,同比增长3.2%。
城市深耕策略、稳健财务结构增潜力
仍在进一步开疆扩土。
投资布局方面,2020年新获取项目116个,新增土地储备1657万平方米,其中权益储备约813万平方米;总投资额约1350亿元,权益投资额约697亿元。
年内公司新进入舟山、福州、唐山、淄博、晋中、邯郸、银川、盐城、丽水等9座城市。在年报中表示,报告期内,企业进一步加大了非公开投资力度,努力通过旧改、收并购等方式多元化获取项目。
截至2020年末,布局了全国70个地级市,以其布局城市计算,其城均销售额约为34.67亿元。根据2020年可研智库调研数据横向对比,当前集团单城产出接近行业百强的75分位水平。
城市深耕策略之下,所在城市市场份额得到进一步稳固和提升,其在上海、杭州、天津、南京、东莞、沈阳、呼和浩特、温州、金华、嘉兴等十几个城市的市场排名均位列前十,上海、南京的单城市销售规模均突破200亿元。
布局上,偏好一二线城市,截至2020年末,总土地储备约6036万平方米,其中一、二线城市占比约为71.2%。在其新增土储中,一二线城市土储占比为66%,优质的投资结构显示出较强的发展潜力。但美中不足的是,其土储的权益占比仅为53.06%,有待提高。
年内,加强了对现金流管理的重视程度,报告期内实现经营性现金净流入75.15亿元。同时,企业持有货币资金541.97亿元,流动性充裕。
当前,保持了较稳健的财务结构。截至报告期末,公司债务融资余额为1130.01亿元,债务融资加权平均成本为4.74%。
从其债务结构来看,其有息负债中,长期负债占全部有息负债比重的63.28%;境内负债占比91.98%,境外负债占比8.02%;银行借款占比为49.52%,公开市场融资占比为44.32%,其他融资占比为6.16%,债务结构相对合理。