这就很啊

　　在刚刚结束的2022年成都第三批次集中供地土拍中，在天府新区、成华区、郫都区斩获了三宗优质土地，被成都地产同行及媒体称“行业优等生”。而纵观2022年在成都市场的表现，亦可以用

这就很啊

　　在刚刚结束的2022年成都第三批次集中供地土拍中，在天府新区、成华区、郫都区斩获了三宗优质土地，被成都地产同行及媒体称“行业优等生”。而纵观2022年在成都市场的表现，亦可以用“坚定看好”、“持续惊艳”来概括。

　　在三个批次的集中供地中，在成都土地市场上皆有斩获，且地块多位于城市高价值区域。土地本身质量优秀，而获地成本合理，既不盲目参与一些“大热门”地块的争夺，也不惧在楼市热点板块继续落子，始终对自身的品牌影响力、产品打造能力、客户忠诚度有充分自信。

　　土地价值研判准确，参拍成功率高，这是“坚定看好”成都房地产市场健康发展的潜力与价值的表现。

　　而在新项目的产品力表现上，也依然是2022年成都市场上的“优等生”，并且每一个新项目都能持续给市场、同行、客户带来惊喜。

　　从东三环的三千云锦被购房者和媒体一致赞誉为“年度最强143户型”，到城南怡心湖畔的御湖境成为客户心目中“最具诚意的高端改善产品”，再到大源之南，刚刚正式亮相的“公园臻洋房”——九里璟颂，一次次地用产品创新、体验升级、高标准兑现为市场带来“惊艳”之作。

　　对产品创新的不懈追求，成为这一年在成都给人留下的最深刻的印象。而那些发生在身上的故事，又总是让人觉得，越是在艰难环境之下，越是有挑战自我、不断突破的信心与行动力，不断挖掘自身潜力，用朝着更高的目标奋力“摸高”来穿越周期。

　　也正是这种保持坚定的战略定力和始终坚守品质初心的特质，让之所以成为，成为房地产业界的“优等生”和购房人心目中的“良心企业”。

　　今年8月中下旬，成都正经历高温限电的那段时间，位于东三环旁十陵板块的百亩大盘三千云锦项目开放了示范区和实体样板间。

　　随着客户的到访，三千云锦“今年成都最强的143四房产品”的名号在市场上不胫而走，一张在电梯入户前室即可饱览窗外园区景致，且前室空间尺度堪比景观阳台的照片也在朋友圈广泛传播。

　　这样难得一见的产品设计创新，自然也引起了同行的关注。

　　与三千云锦同在十陵板块的某项目策划负责人曾透露说，两天时间里，他陪着公司不同端口的领导前去三千云锦踩盘“学习”了五次。那几天售楼部里全是前来看房的客户，他和公司领导在售楼部里落脚坐下的地方都难找到。

　　当然，三千云锦的143㎡户型的走红，不仅仅是因为市场上首创的由一户“独享”的约13㎡的电梯前室空间。

　　面宽达9米多的LDK一体化宽厅、270°观景视野的大阳台（面积半赠送）、面积约11㎡的U型厨房空间、没有一个次卧面积小于10㎡的空间尺度，建面143㎡实际使用面积约140㎡的罕见得房率，可以说一举刷新了成都楼市四房产品的多项纪录。

　　在市面上几乎每一个定位改善的项目都必做143㎡户型的情况下，能够在户型局部实现一些微创新都已经足够难能可贵，更别说的这种从产品设计思路上有着“颠覆性”创新的产品了。

　　众所周知，在房地产市场上，产品创新的难，不仅仅是土地指标和规划条件所致，更要受制于单价、总价、目标客群需求等多方面的因素。并且一旦项目亮相，户型公之于众，就免不了会被同行“学习借鉴”。

　　那么，当三千云锦这样一个被称为“年度最强143户型”的产品收获客户、同行的认可、赞誉，也就意味着给下一个项目的产品设计创新提出了更高的要求——除非你能超越前作，否则就很难再给客户留下深刻的印象。

　　回顾在成都的产品创新探索，在2022年里确实做到了每个项目都给人留下深刻的记忆点。

　　从上半年云玺项目亮相时首个酒店式落客前场景观和公区的品质感提升，到与香港置地合作的瑰雲里项目加入大量奢华酒店的品质感设计元素和细节打磨，再到三千云锦项目在产品中难得一见的宋风园林景观，以及不久前刚入市的御湖境，再一次拉满高端居住品质感的带有酒店式环岛落客区的气派归家门庭、亮相即呈现部分小区中庭景观、在三千云锦143户型基础上再度提升空间尺度感的户型设计……

　　10月29日，在成都城南高端居住板块大源之南，全新项目九里璟颂正式亮相，项目主入口门庭又一次惊艳了市场：以某高端奢侈品品牌最为经典的星空腕表的设计元素为风格灵感打造的星空穹顶，更显奢华大气的酒店式落客区，落地玻璃幕墙与竖向金属线条组合的门庭外立面，无不让人看到在产品品质创新上似乎永无止境的探索。

　　源源不断地在新项目中呈现出最新的产品研发成果，并且每一次都能让人眼前一亮。

　　当然，少有人知的是，云玺、瑰雲里等项目，在亮相之前都曾有过在极短的时间内进行了多处产品细节调整的经历，而这样的调整也收到了立竿见影的效果，项目亮相之后赢得了市场的一致好评和客户认可。

　　在当前的房地产市场行情下，每一家仍在拿地开发新项目的公司，几乎都提出了“既要、又要、还要”的种种苛刻要求，以期项目开盘后能够取得较好的销售成绩，帮助公司缓解当前的经营困局。但在多重要求之下，很多项目为了满足成本、节点的要求，难免在产品设计上“躺平”、在品质细节上“降标”。

　　但的表现截然不同。市场愈是艰难，就愈是苦练产品内功，不断以产品硬实力来赢得客户的满意和同行的口碑，这也成为一股独特的风潮。

　　被成都地产同行称为“卷王”，其中最引人注目的“卷”，无疑是表现在产品创新上的“卷”，这种对产品品质的高要求和快速行动力，才真正体现了作为地产行业的“优等生”的核心竞争力。

　　同样是在三千云锦项目，其叠墅实体样板间的花园入户处，一幅手工马赛克拼花的“千里江山图”照壁曾令不少的看房客户原地惊呆——原以为是用颜料画上去的，没想到走近一看，用手一摸，才发现竟然是用颗粒尺寸很小、预先烧制成不同颜色的马赛克一块一块手工拼贴而成的，完全不是用颜料勾画的“行活”。

　　在如今的市场上，高端改善项目大多采用简洁的配色和以直线条为主的小区主大门、建筑外立面设计打造方式。

　　从审美上来看，它确实符合了更多数人对居住审美的当下心理。从施工工艺和建造成本上来说，却也是最节省材料、工期，最不容易出现细节纰漏的做法，成本当然也就得到了更好的控制。但这也导致了市场上改善型项目建筑风格、视觉审美、材料运用的高度趋同，久而久之，必然会让人产生审美疲劳。

　　换句话说，那种直线条、大面积铝板、横平竖直对称设计的建筑立面和公区打造，其实是每一位建筑设计师、每一家开发商都会的“行活”，直接把这样的“行活”进行实际项目打造落地，满足了大多数开发商对节奏和成本的要求，但却离“匠心”、“细节”越来越远了。

　　而今年在成都的每一个新项目亮相，之所以都能给人眼前一亮的感觉，就源于其“行活不能直接落地”的自我底线要求。

　　为了避免陷入风格千篇一律、审美表达不断重复的困境，下了很多功夫。在云玺、三千云锦、御湖境等项目的项目门庭、酒店式落客区、景观示范区、公区、样板间等处，都能看到这种“行活不落地”的坚守。

　　尤其是向全球高端酒店学习，可以说做得非常到位。

　　恒邦·云玺项目以LV集团旗下白马庄园为场景灵感，在项目主入口打造了面宽达90米的都会之门，并以超大酒店式落客区、星空穹顶、游艇俱乐部营造出仿若在马尔代夫度假一般的归家体验感。考究的公区硬质铺装色系搭配，每一处细节、小品的提升，都让项目的品质感得到了进一步提升。

　　实地看过云玺项目的不少郫都本土客户发自内心感慨：郫都区的房子都能修得这么高级了吗？

　　事实上高端住宅项目向全球高品质酒店学习的趋势，早已有之。

　　在成都楼市，将这一点做得更极致的如蔚蓝卡地亚等，也都打造出了足以代表成都高端豪宅水准的代表作。但改善型产品是一个细分的市场，尤其是在只具备做普通改善型产品的双限地项目中，由于限制因素太多，即便想做似乎也只能照猫画虎，徒有其形而不得其神。

　　在对全球优秀酒店进行了深度研究后，通过对酒店的设计手法总结、符号元素抽取、文化表达的归纳等进行充分积累沉淀，达到了活学活用。

　　比如在御湖境项目，将高端酒店和私人会所惯用的“奢石”元素运用到了景观示范区中，让客户眼前一亮，从审美符号的角度，也向客户传递出了项目的品位、调性等独特的信息。

　　“但奢石是绝不可以直接生搬硬套的，一旦出现审美偏差，便有可能是一场灾难。”参与了奢石研究全过程的一位景观设计师曾如此感慨。

　　据其介绍，除了对当前市面上有过应用的各类奢石进行系统研究，制定出不同材质、色系、尺寸大小的奢石在不同项目上的使用原则，还必须找到不同的供方，亲自去进行考察、打样。而实地考察和确定合适的供方的时间，要数倍于其“理论研究”和制定标准的时间。

　　不得不感叹，“行活不落地”说起来轻松，要真正做到，背后需要付出的实在是太多了。

　　十月中旬，再一次去·御湖境项目踩盘学习。在整个参观过程中，除了一路上被园林景观的高呈现度、各种产品设计和呈现的细节所吸引，销售人员还介绍说，御湖境已真正实现了“无触归家”。

　　当业主入住后，只要在千丁系统中录入身份识别信息，从进入小区大门，到单元入户、进入电梯，直至到自己家门口，全程无需接触任何按键、开关。而当有朋友来访时，同样可以通过在家里的操作终端或手机APP上录入访客信息后，实现无触到访。

　　这也是迅速响应疫情期间人们的安全需求，提升服务品质的一个小小细节。

　　至少在五年前，就看到过不同的开发商在自家的产品设计中提出了智慧社区的概念，人脸识别啊、亲友智能拜访啊这些听起来就很美好的想法，都曾出现在各自的方案之中。但时至今日，也只在的项目中看到它正在逐渐成为现实。

　　从构想到实现，这其中有着太多的变数和阻力。不惜花大量的时间和精力，通过一版又一版的方案设计与实际打样，逐一解决与道闸、大门、电梯等供应商的硬件系统接入问题。

　　大多数开发商在探索尝试的过程中发现，推进阻力太多，沟通对接太多，投入的精力与成本太多，所以要么草草叫停，要么无疾而终。而在，这些对产品与服务创新的想法、方案，能够最终得以落地的重要原因，就是其管理上的颗粒度足够细致。

　　在，销售中心的风格、材质、工艺乃至雕塑、照明、项目识别标识等，都逐一由产品部门安排与执行。在看来，只有足够细致的颗粒度，才能确保项目的实体、标准、语言、体系高度统一，没有落差。

　　在的产品观念里，标准的搭建绝不只是对产品划定条条框框，像过去高周转时代，一些房企直接一字不差地去复制，而是给到一套带有项目个性的有洞察的可行的方案，并且充分考虑到可替代方案、划出了清晰的边界，确立了产品品质的底线。

　　这就是式的自我折磨，为了能够持续地产品创新，做出足够细致的管理颗粒度，尽可能地确保从想法到实现的全过程完成。在的多个新项目，品质感上得到了质的提升，就是因为细致的颗粒度确保了把钱、时间、工艺等都花在了最重要的、客户最关心的地方。

　　据媒体报道，在郑州的景粼玖序项目于今年8月底交付，交付期间该项目的业主自发向送去了锦旗和一樽铸鼎，称赞一言九鼎，高品质交付。这样的场面，在如今国家相关部门多次发声全力“保交付”的大背景中，依然鹤立鸡群。

　　放眼全国，的交付也很让业主满意。公布的数据显示，今年1-9月，全国项目总交付量约6.4万套，全部按期交付，其中超30%提前一个月以上交付。在成都，今年四季度预计还将交付超4000套。相信届时仍将兑现“善待你一生”的承诺，实现高品质交付。

　　能够在产品交付上高度兑现承诺、一言九鼎，一个重要的原因是其对产品细节、品质、工艺等均建立了严苛的品控体系并以极细致的管理颗粒度确保执行过程中不走样。

　　从原材到成品，从图纸到呈现，从开工到交付，100+次不同层级的检查诊断，300+个品质关键点的打磨，品质把控全周期覆盖项目户内、公区、屋内、外立面、园区、地下室6大区域。品控体系不但确保了在新项目的产品创新上能够始终让客户充满期待，同时更保证了业主在买房时的所见，即是其接房时的所得。

　　曾经，成都人熟悉的是那个以高端别墅产品和高品质洋房在市场上叱咤风云的。而从今年开始，又在其亮相的每一个新项目中展示出了强大的产品创新能力，并且坚定不移地朝着高品质、高端市场的方向持续探索产品创新，不断实现自我挑战和超越。

　　据公开披露的数据，2022年三季度，集团全口径销售额598亿，同比增长0.8%；1-9月经营性收入约171.8亿，年内已新开9个商场；9-10月份，在北京、上海、合肥、成都等高能级城市获取10个项目，拿地金额约108亿，公司运营节奏有条不紊。年内无到期债务，财务状况健康安全。