“铁娘子”吴亚军,退休了。 因为“个人年龄以及身体原因”,58岁的她卸任了执行董事、董事会主席等职务,将的帅印,交给了80后年轻人陈序平。 公告发布的时间选在了周五的
换帅,为什么是现在?
“铁娘子”吴亚军,退休了。
因为“个人年龄以及身体原因”,58岁的她卸任了执行董事、董事会主席等职务,将的帅印,交给了80后年轻人陈序平。
公告发布的时间选在了周五的傍晚。从传播学的角度,这是一个对于重磅消息十分友好的时间点——
漫长的工作周刚刚结束,媒体人忙着下班,吃瓜群众无心八卦,无论天大的新闻,受到的关注和发酵的速度都远不如平时;
对于资本市场而言,从消息引爆到下次开市之间还有整整两个休息日,舆论的震荡会被时间所平复,最终的影响相对较小。
从这一点来看,多年以后,这位记者出身的地产大佬依然深谙传播规律,尽力选择最低调、最妥帖的方式,以期尽量降低对于公司,乃至行业的影响。
但这个消息还是立即在业内引爆了。
当晚,第一批稿件出街。
满屏信息轰炸中,我看到了几个被反复强调的关键点——
1、退休看起来很突然,但并非一时起意,从55岁达到退休年龄至今,吴亚军已经认真准备了三年;
2、选择“去家族化”和“深度机构化”,在“仕官生”中挑选接班人,主要是因为受到美的何享健的成功案例感召。
事实上,的股份结构没有变化,如今只是实现了所有权和经营权的分离;
3、最近吴亚军的身体确实不太好:有糖尿病、不明原因的心跳过速、眼睛还做了手术,开会都必须戴着墨镜出席……
而且,也希望能有更多时间陪伴孩子。
这几个点,确实合理解释了吴亚军“为什么要退休”,“为什么让职业经理人接班”,以及“为什么是现在”的多重疑问。
何况,同期的房企创始人中,吴亚军也不是最早放手的那个——
王石早就辞职退休,宋卫平也从绿城淡出,转向了蓝城。
吴亚军作为地产圈内少有的女性创始人,二十几岁就开始创业,在年近六十的时候选择功成身退,将重心转向家庭,说起来,也并没有什么不妥。
毕竟,新时代本该属于年轻人。
不过,出于职业习惯,我还是去翻了最近的经营数据。
此前的公告显示,集团1-9月的销售额是1455亿,其中三季度598亿元,同比增长0.8%。
房地产Top15房企中,只有四家在三季度实现了正增长,是这里面唯一的民企。
从拿地来看,近两月,在北京、上海、合肥、成都等高能级城市新获取了10个项目,拿地金额约108个亿。
而1-8月,一共获取了21块新增土地,平均每个月拿地2.6块。
也就是说,当民企逐渐熄火的时候,获取项目的速度,反而是有明显加快的。
在民企普遍比较薄弱的资金链方面,上次遭遇境外做空的时候,吴亚军也亲自站出来回应过。
当时,我们写了
《做空机构盯上了最后的尖子生》
,详细剖析过背后的逻辑,现在就不赘述了。
总之,当市场一片愁云惨雾的时候,暂时还看不出有什么明显的痛脚。
依然是民企里面,最稳的那个仔。
不过,也不怪大家多想。
隐退的时间点实在敏感,而像这样称得上信心支柱的民企,甚至精神领袖的民企,本来也不剩几家了。
“共同富裕”的背景下,地产行业也越来越去市场化了。
“租购并举”的发展思路,可能是在向新加坡的二元模式靠拢,也有可能是向租房为主,购房为辅的德国模式学习。
别的不说,深圳市刚刚出台的“房租参考价”制度,就是在参考德国对于租房市场的强干预。
可以想见,未来在保障性租赁住房上的投入肯定会更大,以期降低年轻的刚需人群和外来人口的居住压力。
而在商业住宅这块,主要的购买人群将会是有一定的资金实力,对于品质和住房舒适度有要求的高端玩家。
这对于来说不是坏事。产品偏改善,品质也一直比较能打,即使是在整体收缩的房地产市场里,也该有一席之地的。
所以,以我的私心,还是期待能一如既往地,释放出更多的好消息。
毕竟,吴亚军自己也是这么说的——
对于,一个创始人的离开,不是一个损失,不是一个糟糕的事情,而是一段光明又美好的开始。
以上为正文,来自局姐本尊