2017年实现营收2429亿元 净利润增33.4%

　　发布2017年度报告显示，公司各项业绩亮点突出，传统业务稳健增长，新动能业务发展良好。 　　3月26日，企业股份有限公司发布2017年度报告显示：全年共实现营业收入2,4

2017年实现营收2429亿元 净利润增33.4%

　　发布2017年度报告显示，公司各项业绩亮点突出，传统业务稳健增长，新动能业务发展良好。

　　3月26日，企业股份有限公司发布2017年度报告显示：全年共实现营业收入2,429亿元，实现归属于上市公司股东的净利润280.5亿元，增长33.4%；每股基本盈利2.54元，增长33.4%；全面摊薄的净资产收益率提升至21.1%，同比增加2.61个百分点；2017年公司上缴税金566亿元。

　　根据同日披露的2017年度分红派息预案，每10股拟派送人民币9.0元（含税）现金股息，以此计算，2017年度现金股利约为99.35亿元。

　　在2012年围绕城市、围绕配套服务进行转型的基础上，公司把战略定位升级为“城乡建设与生活服务商”。公司在“财富世界500强”位列第307位，比上一年提升49位。

　　经营业绩稳步提升

　　各项业务保持健康稳健发展

　　在全国商品房销售增速放缓的大背景下，2017年房地产业务实现销售面积3,595.2万平方米，同比增长30%；销售金额5,299亿元，同比增长45.3%；全年销售的产品中住宅占比82.7%，其中93%为144平方米以下的中小户型。

　　2017年实现结算面积1,980.5万平方米，结算金额2,330.1亿元。由于销售规模远高于结算规模，截至2017年底，已售未结资源大幅上升，合并报表范围内已售未结面积2,962.5万平方米，同比增长30%，已售未结金额4,143.2亿元，同比增长48.9%。

　　报告期内，在全国商品房市场份额上升至3.96%，较2016年上升0.86个百分点。在开发业务已进入的76个境内城市中，在22个城市销售金额超百亿元；在37个城市销售排名位列当地前三，其中22个城市销售排名第一。

　　在租赁住宅业务方面，整合形成集中式长租公寓品牌“泊寓”。截至2017年底，泊寓累计获取资源超10万间，累计开业超3万间，覆盖29个一、二线城市，集中式租赁住宅全国领先。同时启动了“万村计划”，参与城中村综合整治和经营，与深圳人才安居集团战略携手，在人才住房和社会租赁住房的开发建设、房屋租赁、装饰装修、物业管理等方面展开合作。

　　此外，物业已进入80个城市，在口碑和品牌方面继续领跑行业；在商业地产业务方面，截至2017年底，总管理项目172个，总建筑面积超1,000万平方米；在养老、教育及其他业务方面进行积极探索，截至2017年底，已在15个城市布局养老业务，获取项目约170个。目前，在全国参与运营超过10所学校；与新加坡悦榕集团合作，共拓酒店等相关业务；与华人文化控股集团携手，探索文化领域的产品和服务。

　　股东回报稳定

　　以现金流为基础坚持理性投资

　　面对房地产行业调控和融资收紧的宏观环境，坚持“以现金流为基础的持续真实价值创造”理念，持续强化资金管控。2017年，公司实现经营性现金净流入823.2亿元，同比增长108%；截至2017年底，持有货币资金1,741.2亿元，远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和（622.7亿元）；截至2017年底，净负债率（有息负债减去货币资金，除以净资产）为8.8%，继续保持行业较低水平。

　　良好的财务、资金状况使继续保持行业领先的信用评级，标普、穆迪、惠誉分别给予公司“BBB+”“Baa1”和“BBB+”的信用评级，评级展望均为“稳定”。

　　面对土地市场的激烈竞争，在开发业务上保持谨慎投资，根据销售回款、融资情况决定合理的投资节奏，关注各种并购机会和合作、股权收购、代建等多元化渠道，获取合理价格的土地资源，满足可持续发展需要。

　　截至2017年末，在建项目总建筑面积6,852.8万平方米，规划中项目总建筑面积6,321.9万平方米；2017年，新增开发项目216个，总规划建筑面积4,615.4万平方米，权益规划建筑面积2,768.1万平方米。按投资金额计算，新增项目90%位于一、二线城市；此外，还参与了一批旧改项目，权益建筑面积约289.1万平方米。

　　科技赋能组织赋能成效显著

　　2017年通过“沃土计划”（信息化和数字化建设项目）进一步推动精益化运营，推出移动在线“服务家”改善客户体验，推出“在线家”“分享家”“置业神器”等助力营销推广；通过筑融（ICP）系统打通核心业务流程；借助智慧数据平台慧眼（IDP）系统提升数据交互效率。

　　在保持质量领先的同时，大量采用信息化技术提升项目管理运营和客户体验，推出APP“匠心”实现精细化管理，应用能源管理系统实现商业项目绿色节能运营。

　　还启动组织重建工作，探索奋斗者培养体系，进一步完善薪酬机制，鼓励真实价值创造。截至2017年底，已有502个项目引入跟投机制，将项目经营成果与员工个人利益直接挂钩，鼓励跟投人员为公司和股东创造更大价值。

　　积极履行社会责任倡导健康文化

　　在实现业绩增长的同时，积极履行企业社会责任，在精准扶贫、美丽乡村建设等方面做出了力所能及的贡献。

　　2017年，在30个城市、289个社区开展垃圾分类；公益基金会发起了“绿色乡源”计划，推动农村居民使用清洁炉灶；和深圳市政府共同在西藏拉萨捐赠建立西藏非物质文化遗产博物馆；积极探索乡村振兴新模式，完成江苏省兴化县东罗村的改造；援建的塔合曼学校在2017年5月新疆塔县地震中经受住了考验；在河北省张北县捐建的12个光伏扶贫电站并全网发电。