物业牵手成都轨交 将TOD进行到底_

物业牵手成都轨交 将TOD进行到底

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  外汇天眼APP讯 : 似乎每隔一段时间,就会有一种开发模式成为众相追逐的热点,而这一两年,TOD无疑就是那个最热的焦点。   许多房地产企业为了更多地展开TOD业务,纷纷以“城”为单位,圈地

物业牵手成都轨交 将TOD进行到底
物业牵手成都轨交 将TOD进行到底

  外汇天眼APP讯 : 似乎每隔一段时间,就会有一种开发模式成为众相追逐的热点,而这一两年,TOD无疑就是那个最热的焦点。

  许多房地产企业为了更多地展开TOD业务,纷纷以“城”为单位,圈地图谋。

  最新的一列则是,物业宣布和成都轨交集团合作成立公司,而不久之前,才刚刚和深圳市地铁集团有限公司签署了备忘录。

  物业牵手成都轨交

  7月14日,物业发展股份有限公司新增对外投资企业成都轨道物业有限公司。

  据观点地产新媒 体此前报道,成都轨道物业有限公司经营范围为房地产开发经营、人力资源服务、各类工程建设活动等,注册资本3000万元。物业发展股份有限公司持有其51%股份,成都轨道城市发展集团有限公司持有其49%股份。

  物业与成都轨道交通集团合作或是探索TOD项目的合作。据了解,2020年5月11日,成都轨道集团发布首张TOD地图,正式曝光首批在建16个TOD项目,其中包括14个示范项目。

  这并非第一次和地铁集团展开合作,事实上,首次合作是2017年和杭州地铁公司。

  2017年4月20日,杭州公司与杭州地铁置业签署合作协议,位于余杭区的杭行路项目成为杭州市地铁集团和合作开发的第一个TOD案例。

  而今年6月29日晚间,发布公告称,公司已与深圳市地铁集团有限公司签署备忘录,拟共同投资成立合资公司,双方分别持股50%,深化“轨道+物业”领域合作。

  当时,方面也表示,及深铁将重点关注深圳市新基建及轨道相关重点片区及重点项目,探索大湾区及其它重点城市TOD大型项目建设模式。

  在第二天举行的股东会上,和深圳地铁的合作自然也成为投资者提问的一个主要方向。

  当时,管理层直接表示:“TOD的模式靠轨道来支撑的,我们这一次来看和深圳合作确实有利于我们开拓,TOD作为一个企业的综合实力,整个能力是一个极大的考验,我相信这方面应该有更好的作为。”

  的TOD发展史

  在股东会上,董事长郁亮直言,在地产开发上有两个重点方向,分别为城市更新和TOD,虽然在业绩上还没有充分体现,但未来潜力很大,会为传统开发业务带来新的增长曲线。

  事实上,在TOD业务上的看重并不是从现在才开始的。

  以杭州为例,早在2013年,杭州就已经开始涉足“轨道+物业”领域,并在杭州先后打造了黄龙中心、杭行道、未来之光与中城汇MIDTOWN四个不同业态的复合TOD项目。继2017年杭州公司和杭州地铁置业签署合作落地第一个项目之后,2018年,杭州又成立了轨道事业部,联结多方资源进行TOD项目开发建设。

  2019年5月,杭州公开宣布成立了TOD研究所,希望能以“轨道+物业”开发提升城市价值,以杭州涉铁项目为实践样本,以专业研究助推发展,共同为杭州轨道交通物业发展注入创新动能。

  浙江南都房地产有限公司的总经理李嵬当时表示:“研究所计划每年有3个重大课题和10个专项课题,杭州轨道事业部会一如既往给予TOD研究所持续支持,以技术引领对于TOD建设能力和认知的持续提升。”

  除了杭州外,在多个城市都有TOD项目。据观点地产新媒 体不完全统计,在广州、上海、佛山、温州、珠海、长沙等城市都有正在开发或进入已售状态的TOD项目。

  其中,最受关注的莫过于上海虹桥的天空之城项目,对于这个项目,甚至专门发布了一本名为《上海TOD生活白皮书》的刊物,来阐述了上海三年来对TOD造城模式的理解并以“UNI”重新定义TOD找到三大核心:时间、场景、社群。

  房企纷纷布局TOD业务

  TOD模式就是以公共交通为导向的开发模式。它诞生于美国,被认为是遏制城市空间蔓延增长的有效手段。

  后来,TOD模式在亚洲的日本、新加坡、中国香港等地发展得如火如荼,随着1990年代中国内地开始进行轨道交通沿线土地开发,TOD模式逐步在国内生根。

  但真正出现在人们眼前被外界熟知,也就是这两三年的事情。

  在目前的房地产企业中,除了之外,这几年陆陆续续涉足TOD业务的大概有20余家房地产企业,其中龙湖、越秀地产等已经颇具规模,也形成了各自的发展特色。

  龙湖的代表项目名叫龙湖光年,项目整体投资超过百亿,位于重庆沙坪坝高铁站,这也是全国首个商圈高铁TOD项目。据悉,该项目将对标纽约、东京等TOD先进模式,成为“大枢纽、大商圈、大天街”三位一体超级TOD。

  此后,龙湖开启了TOD业务的积极拓展,而龙湖内部也对此极为重视。2017年,龙湖集团首席执行官邵明晓亲自带领高管团队,赴东京拜访东急不动产、日建工作坊,专程交流TOD内容。

  2018年,龙湖方面对外表示,未来四年,公司要落地30个TOD项目。

  另一家房企的TOD业务模式和有几分相似,即捆绑了地铁公司进行深度合作,这就是广州国企越秀地产。

  2018年8月10日,由广州地铁集团与越秀集团投资组建的全新城市“轨交+物业”运营商品牌——“广州市品秀房地产开发有限公司”正式亮相广州。

  随后,越秀地产携广州地铁在大本营拿下了多个地铁相关地块或物业。而今年,越秀将这种合作带到了长沙,于6月中旬,其和广州地铁集团、长沙轨道交通集团在湖南长沙签署三方战略合作框架协议。明确表示三方将致力于在轨道交通建设及运营、TOD物业开发、物业管理业务、产融结合发展等多个领域开展合作。

  事实上,TOD模式的优势虽然十分明显,比如通过区域空间的二次建设,实现土地溢价和物业增值,带来收益的同时也能让轨道交通企业和房企实现共嬴,TOD项目建成后大部分都会成为城市的新地标,参与建设的房企不但能收获经济效益,还能获得巨大的社会效益和品牌增值。

  但也正因为TOD项目涉及交通、住宅、商业运营、公共空间等多个方面,里面涉及各方利益,对于参与的开发商而言,不仅需要投入的金额巨大,而且对房企的综合开发能力,平衡利益能力等各方面都有较高要求。

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