要“放弃房地产＂，不，只是想做的更全面

　　6月29日，召开2017年度股东大会，会上传出了一个消息：要“抛弃房地产”！ 　　根据公开报道，领导层在会上有如下值得关注的表态： 　　1、董事

要“放弃房地产＂，不，只是想做的更全面

　　6月29日，召开2017年度股东大会，会上传出了一个消息：要“抛弃房地产”！

　　根据公开报道，领导层在会上有如下值得关注的表态：

　　1、董事会主席郁亮说：十年后还是房地产公司的话，应该是比较惨的。我现在在琢磨我们各地的公司把“地产”这几个字都拿掉，的名字取得太好了，没有叫地产，而是企业。方向是明确的，路径是不清晰的。我无法回答十年之后物流占多少，商业占多少。但可以清晰的是，未来是美好生活的服务商，未来想到，想到的是美好生活，不是几栋房子。

　　2、郁亮还说：养老地产这个词我是不赞成的，做的是“养老服务”，而不是地产，用地产的方式做养老服务是错上加错，换个方式卖房子我们不干的。老百姓需要的是养老服务，不是养老地产。很多人请我们去做养老地产，我们都拒绝了。养老是个大业务，哪怕现在还没有合适的商业模式，但我们仍会花很多的精力去把这个业务做好。

　　3、总裁祝九胜说：坚持以人民美好生活为中心，打造生态化平台，服务场景大大小小16种以上，传统的业务开发之外，围绕不动产打造新的经营场景。

　　从上面的表述来看，已开始跟“房地产”说“拜拜”了。不仅在战略目标上，已经定位为“美好生活的服务商”（此前是“城市配套服务商”），还准备删除各地分公司名称里的“房地产”字样。

　　郁亮多次带队到腾讯、阿里、小米学习过，他肯定能明白“硬件收入”和“互联网服务收入”对TMT企业的不同意义。用这个思路来看房地产，就会得出一个显而易见的结论：卖房子的收入，相当于“硬件收入”；而通过出售房子，获得了大量客户，围绕客户做增值服务，这种收入就类似于“互联网服务收入”。

　　所谓“美好生活的服务商”就是为“买房客户”提供更多有附加值的服务，相当于腾讯在游戏里，把装备卖给游戏参与者一样。这种钱，才来的容易、长远。

　　当一个信用良好的开发商，通过自己的优质房子、优质物业服务，跟业主拉近关系之后，其实在某种程度上就成为了业主的“管家”。当信任关系建立后，各种高附加值的服务就可以展开，比如居家养老、居家托幼、社区场景下的理财、消费服务等。

　　所以，不会真正抛弃房地产，房地产是的“流量入口”。但更希望通过这个入口，打开一个全新的世界，最终实现转型。