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阻止宝能入驻,对于而言,无疑是最正确选择

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  早在2018年,秋季例会现场出现鲜红的“活下去”标语,在当时曾经引起媒体与公众的强烈争议。   有人说打“悲情牌”,也有人说“哗众取宠”,更有人说“危言耸听”,反正是不赞同者居多。

阻止宝能入驻,对于而言,无疑是最正确选择
阻止宝能入驻,对于而言,无疑是最正确选择

  早在2018年,秋季例会现场出现鲜红的“活下去”标语,在当时曾经引起媒体与公众的强烈争议。

  有人说打“悲情牌”,也有人说“哗众取宠”,更有人说“危言耸听”,反正是不赞同者居多。

  2018年秋季例会现场标语

  当时间来到2022年,无数当年嘲讽者,不得不承认是自己错了。

  自从2021年恒大第一个引爆地产业的债务危机后,富力、融创、宝能、华夏幸福,直至最近的正荣,都先后步上了恒大的后尘。

  地产企业高负债高杠杆经营的模式,在地产调控与房价下行的双重压力下,几近分崩离析。

  地产业的寒冬,验证了四年前“活下去”的预言。高度前瞻的视野,让成为如今地产巨头中为数不多的幸运者。

  根据2021年三季度财务报告,盈利166.9亿元,同比下降15.98%。

  A日K线图

  在众多地产巨头企业还在为如何还债而殚思竭虑时,显然已经早一步跳出了泥潭。

  从负债情况来看,截至2021年三季度,总负债1.593万亿,绝对值并不低,整体负债率为80.9%。

  由于销售情况良好,同比增长12.42%,账面货币资金有1471亿。相比恒大等借钱还债,无疑要从容淡定得多。

  回看几年前,宝能想要入主,现在想想,很庆幸“野蛮人”的计划没有得逞。

  虽然当初使用的未必是市场化的手段来解决,但从今天的结果来看,成功阻止宝能入驻,对于而言,无疑是正确且幸运的选择。

  否则,或将被宝能一同带进沟里。

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