再刷新《财富》世界500强榜单 新型城镇化“蓝海效应”成强劲引擎

　　《财富》杂志日前发布最新一期世界500强榜单。今年，中国仅5家房地产企业上榜，数量比去年少了3家。值得注意的是，中国房地产龙头企业再度登榜，位至第138名。这是连续第6年位居世

再刷新《财富》世界500强榜单 新型城镇化“蓝海效应”成强劲引擎

　　《财富》杂志日前发布最新一期世界500强榜单。今年，中国仅5家房地产企业上榜，数量比去年少了3家。值得注意的是，中国房地产龙头企业再度登榜，位至第138名。这是连续第6年位居世界500强行列，排名创下历史新高。

　　在当前房地产市场环境下，这一消息，无疑是给处于深度调整中的中国房企注入了一剂“强心剂”。就在前不久，房企面临交付“半年考”，的交付量再创历史新高，共计1070个批次、25万户房屋如期交付，在湖南按时“交卷”2.4万套的亮眼成绩，娄底·正央时代一期665套房屋，更是提前330天交付到了业主手中。

　　一直以来，看好中国新型城镇化的发展，均衡布局各线城市，秉承城市深耕策略。坚守城镇化大蓝海，让在确定性中不仅实现稳定增长，还开拓了新议题。

　　新型城镇化持续推进 住房需求不断释放

　　当前，走新型城镇化道路，加快城镇化建设的步伐，已成全国上下的普遍共识。“十四五”规划提出，要坚持走中国特色新型城镇化道路，深入推进以人为核心的新型城镇化战略，以城市群、都市圈为依托，促进大中小城市和小城镇协调联动、特色化发展。

　　7月12日，国家发展改革委印发《“十四五”新型城镇化实施方案》（以下简称“方案”）。方案明确放开放宽除个别超大城市外的落户限制，试行以经常居住地登记户口制度。

　　《方案》同时提出，到2025年，全国常住人口城镇化率稳步提高，户籍人口城镇化率明显提高，户籍人口城镇化率与常住人口城镇化率差距明显缩小；农业转移人口市民化质量显著提升，城镇基本公共服务覆盖全部未落户常住人口。

　　专注地产研究的克而瑞分析认为，新型城镇化仍是房地产行业最大的制度红利。未来5年常住人口城镇化率约有4%的增长空间，大约5600万人将由农村迁移至城镇，期间有望带动不菲的增量购房需求，进而给房地产市场提供坚实的需求支撑。

　　国家统计局数据显示，2021年末，我国常住人口城镇化率为64.72%，户籍人口城镇化率提高到46.7%，城乡居民收入比降至2.5，城镇化水平和质量大幅提升。借鉴发达国家75%的城镇化水平，结合国内户籍改革制度的深入推进，农业转移人口和其他常住人口落户城镇数量仍将明显增加，向国际发达水平迈进。中国城镇化进程尚未结束，结构化红利仍然可期。

　　坚定看好新型城镇化发展 精准布局有效投资

　　创始人、集团董事会主席杨国强曾多次表示，中国的新型城镇化还有很长的路要走，追求美好生活的人们永远在路上。“我们要做好应该做的所有事，持续提升自身的全周期综合竞争力，坚持高质量发展，成功穿越周期。”杨国强说。

　　“中国的城镇化水平仍有很大的提升空间，‘十四五’期间，城镇化进程将高速推进，其中蕴含着无数的新市场和新模式”。集团总裁莫斌在2021年业绩发布会上表示，“我们对宏观市场保持审慎，但仍会对微观市场保持精确监控，灵活调整供货和销售策略，审时度势积极把握机会。”

　　这一共识在得以深入推进。截至2021年12月31日，开发项目遍布中国内地31个省、299个地级行政区划、1425个区县，项目总数达到3216个，是国内布局最为广泛的房地产开发商。

　　年报数据显示，2021年，来自三四线城市的销售额占比达68%，有161个城市的市场占有率超过5%，其中有13个地级市的市场占有率大于20%，55个城市的市场占有率在10%-20%。

　　在湖南，已实现14个地市全覆盖，实现在建项目近200个，八成以上项目分布在三四五线城市。进军湖南市场十七载，不断提升产品力、服务力，持续深耕收获市场的良好口碑。

　　在发展相对不充分的市场，当地不乏大量的刚需和刚改需求，但很多地方会缺乏好产品、好项目，整体产品力有待提升，呈现有需求但无品质项目供应的情况，而通过标准化的实力，可为当地带来质量过硬的产品、配套完善的社区以及优质的物业服务。

　　而在发展较为充分的市场，又能在标准化的基础上灵活适应市场，因地制宜提供适配产品更好地满足当地需求。

　　可以看到，在主动拓展的投资战略下，坚持精准布局，科学分析，能够更有效地挖掘各线城市机会。

　　经营管治全面发力 聚焦产品质量提升和交付

　　在企业经营实力方面，品牌号召力强，其深耕房地产行业30年，至今已服务1400多个城镇超450万户业主。在房地产行业内，以强大的全周期经营管理实力著称，包括产品标准化能力、项目运营管理能力、物业服务能力等居行业领先水平。

　　凭借几乎覆盖房地产开发所有环节的全产业链优势，可以实现相关环节工序的标准化操作，而且项目开发各环节提前参与投资分析与决策，生产运营效率更高，质量也更加可控。同时，可以打通各个价值链条，省去不必要的中间环节成本，从而为客户提供性价比更高的产品和服务。

　　与此同时，以标准化建设作为发展“利器”，通过建设技术标准、管理标准、工作标准，实现集团优质产品的快速复制，提高资金周转率和成本控制能力，不断提升集团核心竞争力。从产品标准化到各项业务流程的标准化，已形成自有的一套高标准作业体系，能有效减少浪费、控制成本，同时提升产品质量和利润率。

　　产品方面，切合不同市场的需求，研发设计多样的住宅产品，建立了丰富的产品库、案例库。例如，围绕建筑、装修、景观、亮化、智能化、导视系统六大板块，研发了“星、府、云、天”，其中湖南全省落地的四大产品系达50余个，其中以翘楚棠系列为主的“府系”获得业主一直好评。

　　运营层面，高度重视安全质量管理，通过建立机制、创新手段、完善标准、构建文化等层面的系统性举措，强化安全生产隐患问题的前置管理、过程管控。

　　自2022年以来，迈入强基行动2.0阶段，进一步强化工程管理体系，完善技术标准体系，从领导一线督查、现场经验交流、固化管理行为、狠抓关键工序、动作标准化，以达成项目交付的口碑相传。

　　质量方面，集团狠抓“细节”，开展工程区域联检、材料联合抽检、桩基飞检及优化、交付维保等工作。期间，集团大运营组长、区域总裁、项目总经理带头进行质量安全检查，重点落实管理动作。

　　一系列管理动作带来实质成果，2021年，获得省级及以上工程奖项共162个，湖南两项目长沙星城首府项目和平江获建筑界最高奖项广夏奖。

　　汉寿获2021-2022年度第一批湖南省优质工程入选名单

　　营销层面，积极拥抱数字化，通过凤凰云、直播购房节等数字化手段推动营销创新。例如线上服务平台“凤凰云”，可打通线上购房到收楼的各个环节，延伸线上购房的服务边界。2021年，“凤凰云”平均月活达230万，全年近七成的客户通过“凤凰”云小程序或“凤凰云”ASM自助机办理认购手续，线上认购为客户提供了极大的购房便利。

　　交付层面，通过强化交楼评估、预验收、“一对一”验房师等举措不断提升“交付力”。其交付量之大、交付面之广，远超同业。

　　常德翘楚棠项目交房即交证仪式现场

　　7月28日上午，湖南常德市不动产登记中心支部委员会与湘北区域支部委员会在·翘楚棠项目开展“奋力奔跑的登小二”共联共建活动，并现场为项目“730”批次收楼的10名业主代表颁发了不动产权证。以往业主收房后，要像领取房产证，需要准备大量材料，并前往政务服务中心办手续，耗时、费力还很繁琐。现在，这一局面已经一去不返。

　　克而瑞分析认为，近年来，越来越多的规模房企开始重视自身“交付力”、“服务力”的提升。提升产品质量管控、完善客户服务体系，打造更高品质、更人性化、更重视客户体验的产品交付环节和交付标准，都有助于提升交付率和交付满意度，树立积极的企业品牌、口碑和公信力。